火电厂建设项目建设管理方案.docx

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“火电厂建设项目建设管理方案”编写及全过程咨询

火电厂建设项目建设管理方案

说明

xx火电厂建设项目组织模式将遵循高效、协同、创新的原则，结合火电行业的特性和项目实际情况，构建科学合理的组织管理体系。项目总体架构包括决策层、管理层、执行层和监督层。

项目决策层

决策层是项目的最高领导机构，负责制定项目发展战略、决策重大事项和分配资源。本火电厂建设项目将组建项目领导小组，由领导小组组长负责全面领导和决策。

项目管理层

项目管理层是项目的日常管理机构，负责制定项目实施计划、协调各方资源、监督项目进展。管理层下设多个专业工作组，如工程技术组、物资采购组、质量安全组等，以确保项目各环节的有效衔接

泓域咨询（MacroAreas）专注于项目规划、设计及可行性研究，可提供全行业项目建议书、可行性研究报告、初步设计、商业计划书、投资计划书、实施方案、景观设计、规划设计及高效的全流程解决方案。

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