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1.流程总体概述4
2.流程设计原则4
3.流程适用范围6
4.流程图6
5.流程详细描述6
6.差异分析与转变管理7
现状7
8
关注点8
7.涉及的单据和报表9
8.其他参考文档9
1.流程总体概述
产品成本核算流程描述月末产品成本核算的方法、过程及负责岗位。
2.流程设计原则
产品成本核算对象指生产费用承担的客体，是计算产品成本，确定归集与分配生产
费用的具体对象，根据企业生产批量大、规格多、生产工艺流程连续化的特点并结
合的组织形式、工艺技术、管理的要求和系统特点，确定成本核算对象：生产
订单+物料号（产品规格）；
产品成本项目指计入产品成本的生产费用，按照其经济用途划分为若干项目，其作
用在于反映产品成本的构成。结合管理需求和系统特点，确定成本项目如下图所示；
项成本组件方式
目
1材料成本通过成本科目直接获取（耗用数量X物料价格）
2人工成本通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
3变动制造费用通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
4固定制造费用通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
5运营管理成本通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
6QC成本通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
7外协加工成本通过作业类型获取（作业价格或费率X产量）
产品成本核算：
∑BOM*单价+作业数量*作业价格=制造成本
料，材料成本：材料实际耗用数量×物料单价
工，人工费用：实际作业量×直接人工工费率
费，制造费用：实际作业量×制造费用工费率
产品成本计算方法指对生产经营过程中所发生的耗费，按照一定的对象与标准进行
归集与分配，以计算出产品的总成本和单位成本的方法，结合管理需求和系统特点，确定
成本计算方法为基于标准成本法的实际成本法，并采用品种格）与分步法相
结合的方法计算产品成本
物料评估类定义
评估类是用来确定物料各种不同
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