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东北老工业基地钢铁行业的管理创新研究

目录

文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

东北老工业基地概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1东北老工业基地的历史沿革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2东北老工业基地的产业结构分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.3东北老工业基地面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

钢铁行业概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1钢铁行业的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2钢铁行业的全球发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3钢铁行业在中国的发展概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

管理创新的理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1管理创新的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2管理创新的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3管理创新的实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

东北老工业基地钢铁企业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.1东北老工业基地钢铁企业的基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.2东北老工业基地钢铁企业的管理模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.3东北老工业基地钢铁企业面临的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

东北老工业基地钢铁行业管理创新的必要性与可行性分析．．．．．28

6.1管理创新的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

6.2管理创新的可行性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

6.3管理创新的预期效果与影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

东北老工业基地钢铁行业管理创新的策略与措施．．．．．．．．．．．．．34

7.1组织结构优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.1.1精简高效的组织架构设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.1.2跨部门协作机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

7.2技术创新与研发管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.2.1技术创新体系的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.2.2研发项目管理的创新模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

7.3人力资源管理与企业文化塑造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

7.3.1人力资源战略规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

7.3.2企业文化的内涵与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

7.4市场营销与品牌建设管理创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

7.4.1市场细分与定位策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

7.4.2品牌传播与营销渠道创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

东北老工业基地钢铁行业管理创新的案例研究．．．．．．．．．．．．．．．52

8.1国内外成功案例对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

8.2案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

8.2.1管理创新的具体措施．．