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2024年中级经济师之中级工商管理通关题库(附带答
案)
单选题(共45题)
1、(2020年真题)某企业选择一个细分市场作为目标市场,实行专业化经
营,把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是
()。
A.避强定位策略
B.无差异营销策略
C.集中性营销策略
D.市场营销组合策略
【答案】C
2、某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是
()。
A.乙市国资监管机构
B.甲省国资监管机构
C.甲省人民政府
D.乙市人民政府
【答案】A
3、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是()。
A.规划的性质
B.规划的人员
C.规划的时间
D.规划的方法
【答案】A
4、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()
A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分
【答案】D
5、每次订购物料所需的联系、谈判等费用属于()。
A.仓储成本
B.订货成本
C.机会成本
D.沉没成本
【答案】B
6、如果一个项目的内部报酬率IRR为10,这说明()。
A.如果以10为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10为折现率,该项目的净现值等于零
【答案】D
7、通常情况下,生产作业计划中层级最高的是()。
A.车间级生产作业计划
B.班组生产作业计划
C.工段生产作业计划
D.厂级生产作业计划
【答案】D
8、下列不属于电子货币的主要功能的是()。
A.转账结算功能
B.储蓄功能
C.兑现功能
D.消费功能
【答案】D
9、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。
A.生产过程对物料很难控制
B.生产过程中采购物流不易控制
C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额
D.生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划
【答案】D
10、(2018年真题)下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。
A.成品储运
B.技术开发
C.生产加工
D.原料供应
【答案】B
11、以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。
A.目标管理法
B.目标一职位法
C.目标责任法
D.目标一手段法
【答案】D
12、关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。
A.公司是公司债务的直接承担者
B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任
C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任
D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任
【答案】B
13、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动,
寻找并确立了企业的核心竞争力,明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产
的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟,全面提升企业生产规模和
市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快
策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择,每
种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态,对应
的概率、损益值(单位:百万元)如下表所示。
A.产品联盟
B.技术开发与研究联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟
【答案】A
14、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩
小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善
现金流为其他业务领域提供资金的战略方案.指的是()战略。
A.转向
B.放弃
C.结算
D.清算
【答案】A
15、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期
望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固
定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的
投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,
每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所
得税率为25%。
A.25.5%
B.15.5%
C.33.3%
D.20.5%
【
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