三对矛盾下的识人攻略.docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

三对矛盾下的识人攻略

《宋史·丁度传》中记载了这么一个场景:皇帝曾问丁度,任用人才时,资历与才能优先考虑哪一样?丁度回答:“天下太平时应任用资历深的人,国家边境未安定时应任用有才能的人。”《周易·系辞下》有云:“德不配位,必有灾殃;德薄而位尊,智小而谋大,力小而任重,鲜不及矣。”德与才,到底孰先孰后?

上海某企业在进行内部人才提拔时,需要对人才做出评价。在比较两位“种子选手”时,对他们进行了业绩、潜力双维度的评价。得分上,其中一位业绩A、潜力B,另一位业绩B、潜力A。由于内部职位安排,公司当下只能提拔一个人,该提拔谁?苏州某企业在进行后备人才选拔时遇到一个难题:张三、李四两名员工,经组织评价发

文档评论(0)

std365 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档