2025年中级经济师之中级工商管理真题精选附答案 (2).docxVIP

2025年2025年中级经济师之中级工商管理练习题精选附答案

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业业务战略

答案：D

解析：企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。该化妆品企业为扩大产品销量拟定市场营销战略，属于业务战略。

2.某食品生产企业通过引入现代化管理理念和先进技术，加强了对生产过程的监控和管理，提高了产品质量和生产效率，这种战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

答案：A

解析：成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。该企业引入现代化管理理念和先进技术，加强生产过程监控和管理以提高效率降低成本，符合成本领先战略。

3.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为40台时、60台时、80台时、160台时；铣床组共有铣床12台，两班制生产，每班工作8小时，年节假日为59天（一年为365天），设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为100台、200台、300台、50台。以丙产品为代表产品，则铣床组的生产能力为（）台。

A.360

B.450

C.540

D.600

答案：C

解析：第一步，计算设备全年有效工作时间。年制度工作时间=（36559）×2×8=4896（小时），设备全年有效工作时间=4896×（110%）=4406.4（小时）。第二步，计算以丙产品为代表产品的生产能力。铣床组的生产能力=设备全年有效工作时间×设备数量÷代表产品台时定额=4406.4×12÷80=540.81≈540（台）。

4.某企业把整个市场作为一个目标市场，只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

答案：A

解析：无差异营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，不进行细分，用一种产品、统一的市场营销组合对待整体市场。该企业把整个市场作为目标市场，只投放单一产品满足多数消费者需求，符合无差异营销策略。

5.某企业规定，凡购买价值1000元以上的商品，可享受7折优惠。这种折扣属于（）。

A.数量折扣

B.现金折扣

C.季节折扣

D.交易折扣

答案：A

解析：数量折扣是指根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣。这里虽然表述是购买价值1000元以上，但本质也是基于一定的购买规模给予折扣，可看作数量折扣的一种表现形式。

二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.企业实施成本领先战略的途径包括（）。

A.发挥规模经济效应

B.增加产品品种

C.选择具有优势的经营地点

D.强化市场营销力度

E.获取技术优势

答案：ACE

解析：实施成本领先战略的途径包括：（1）规模效应；（2）技术优势；（3）资源整合；（4）经营地点选择优势；（5）与价值链的联系；（6）跨业务相互关系。增加产品品种属于差异化战略，强化市场营销力度不属于成本领先战略途径。

2.下列企业战略中，属于稳定战略的有（）。

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.放弃战略

E.无变化战略

答案：ABE

解析：稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。

3.下列定价策略中，属于心理定价策略的有（）。

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略

E.产品束定价策略

答案：ABC

解析：心理定价策略包括尾数定价策略、整数定价策略、声望定价策略、招徕定价策略、分档定价策略、习惯定价策略。副产品定价策略和产品束定价策略不属于心理定价策略。

4.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。

A.测量比较

B.制定标准

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

答案：ABCD

解析：生产控制包括三个阶段，即测量比较、控制决策、实施执行。制定标准是生产控制的基本程