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2024年年安全生产检查工作计划7篇

2023年安全生产检查工作计划篇1

20--年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全

发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作

重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将--年煤矿安全生产工作

计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，

围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出

煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全

生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产

工作再上新台阶。

(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系

一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生

产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措

施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产

责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日

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常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区

周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对

日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定

措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改

追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到

位。

(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平

的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实

行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，

明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。全面安

装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进

应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿

风险管理和安全监控科技水平。

(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任

一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小

时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安

全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管

理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。

二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组

织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每

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季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定

绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表

人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井

不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落

实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人

员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，

确保安全生产各项措施落实到区队和班组。

(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，

查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和

建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策

向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管

责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全

质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严

格兑现奖罚，确保--年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，

有效提升煤矿安全基础水平。

(五)、加强煤矿建设项目监管

强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，

严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完

成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，

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明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验

收。

(六)、加强和改进安全技术管理

严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责

人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资

料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，

采掘工程平面图做