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高校数字化转型对成本结构调整的推动作用
说明
数字化转型推动了学校内部信息的共享，打破了原有的部门壁垒。各个职能部门（如教务处、财务处、后勤保障等）可以实时共享数据，从而在计划、执行和评估过程中进行更好的协作和沟通。这种信息协同能够更有效地减少不必要的成本浪费和资源冗余。
数字化管理平台能够通过数据分析帮助学校准确制定预算，避免出现资金浪费或不足的问题。通过数字化的预算管理系统，学校能够更加灵活地调配预算，并对预算执行情况进行实时监控，以便及时调整和优化。
成本核算是高校财务管理的核心工作之一，传统的手工核算模式不仅费时费力，还容易出现人为错误
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