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2024年医院内部审计工作计划范文
医院内部审计作为医院的经济监督部门,构建和谐社会、和谐医
院都与内部审计工作息息相关,深入地把握审计工作的基本思路,认
真履行好自已的职能,积极为促进医院和谐发展服务是关健。我室
____年工作计划如下:
一、提高审计质量,发挥审计监督作用
1、全面履行审计职责,提高审计监督能力。在工作中要自觉遵
守、严格执行审计工作要求和审计程序,克服审计过程中的随意性。
2、坚持“全面审计、突出重点”的审计思路。医院由于经营规模
的扩大,经营业务的日趋复杂,使得内审对象及内审面逐步扩展。因
此,医院内审工作要从医院的经济工作中心出发,重点着眼于对加强
各类资金管理能力、提高经济效益与社会效益等事项。
3、改进审计计划管理,使审计年度计划要和我院的经济工作计划
在时间上错位半年,使审计计划能确实落到实处,建立健全规章制
度,提高财务管理水平。
4、提高审计人员素质。不断更新审计人员整体知识结构、提高综
合素质,做好审计人员的教育培训。只有审计人员综合素质提高了,
审计质量才能得到保证。
二、更新审计理念,提高审计工作层次
内部审计对所审查的活动向院领导提供分析、评价、建议和咨
询,帮助他们更有效地管理医院。内部审计查出问题的过程,是解决
问题的过程。审计工作不能停留在揭露问题上,要站在医院发展的前
沿,立足于纵观全局的基点上,扣紧为医院经济决策、经济管理服
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务、促进医院经济健康,树立起服务第一理念,采取参与式的审计策
略。尽可能地对被审计的科室面临的困难和对策提供咨询意见:主动
请求被审计科室对自己的工作方式、服务态度和服务质量提出建议;为
医院加强管理、完善决策机制发挥参谋助手作用,更好地为医院的和
谐发挥重要作用。
三、以成本管理审计为重点,强化审计经济监督
在市场经济条件下,医院被推向市场,医院的生存不再取决于上
级主管部门的意志,而是取决于市场对医院的接纳程度,取决于医院
能否为患者提供优质、价廉的医疗服务,市场决定着医院的生存和发
展。医院要开展正常的经营活动,向广大患者提供医疗服务,必然会
消耗一定的人力、财力和物力,因此医院的经营过程也就是资源耗费
的过程,同时也是成本的形成过程。医院之所以必须注意成本是因为
每增加一元的成本不仅会增加病人的经济负担,而且会减少医院的收
益,影响医院的长期发展;成本问题解决不好,医院的效益就没有保
障,竞争力也会变得低下。因此,内部审计要把医疗服务成本作为基
本审计,及时发现成本管理中存在的主要问题、重大问题,找到损失
浪费的主要表现、症结所在,做好综合分析,针对存在的问题及其原
因提出有效的解决办法和建议,促进医院有效节约与合璎利用资源,
降低成本,从而提高经济效益与社会效益。
四、运用计算机审计,提高审计效率
随着医院管理信息化程度的逐渐提高,我院计算机信息系统要联
网,使医院内部审计从传统的、以纸质账簿为载体的财务审计转向以
业务、管理、绩效审计为主。通过借助计算机审计技术,能及时地获
得相关信息资料,缩短审计时间,节约审计成本,从而提高审计效率。
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我们科室要把握时代的脉搏,坚持以____为指导,立足自身,立足
内部,充分发挥应有的作用,就一定能够为促进医院的和谐发展作出
新的贡献。
2024年医院内部审计工作计划范文(二)
一、审计目标和任务
1.1目标
本次内部审计工作的目标是评估医院内部控制的有效性,提供有
效的监督和建议,确保医院运营的合规性和高效性。
1.2任务
根据医院的业务特点和风险特征,本次内部审计工作将重点关注
以下方面:
-财务及成本管理,确保财务数据的真实性、规范性和及时性;
-临床质量管理,确保医疗服务的安全和质量;
-药品采购和库存管理,确保药品的合规采购和正确使用;
-信息技术安全,确保医院信息系统的安全性和可靠性。
二、审计方法和程序
2.1方法
本次审计将采用综合应用定性和定量相结合的方法,包括文件审
查、资料核实、场地检查、数据抽样和访谈等。同时,将借助信息系
统审计工具和专
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