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2025年中药类qaqc面试题目

一、综合分析题

1.题目：当下中医药产业蓬勃发展，但也存在部分中药质量参差不齐

的现象。请谈谈你对保障中药质量重要性的理解，以及如何从QA、QC

角度助力产业健康发展？

答案：保障中药质量至关重要，关乎民众用药安全与疗效，也影响中

医药产业的国际声誉和可持续发展。从QA角度，要建立完善质量管

理体系，监督生产全过程合规。QC则需严格把控检验环节，运用先进

技术确保质量标准落实。二者协同，才能让中药产业在良好质量基础

上稳健发展。

2.题目：随着中医药“走出去”战略推进，对中药质量标准国际化有

了更高要求。你如何看待这一趋势对中药类QA、QC工作带来的挑战

与机遇？

答案：这一趋势带来诸多挑战，如要熟悉并遵循国际质量标准，与不

同国家监管体系对接。但也是重大机遇，促使我们提升检测技术与管

理水平。QA需加强国际法规研究，推动内部管理与国际接轨；QC要

掌握先进国际检测方法。借此契机，能提升我国中药在国际市场竞争

力。

二、人际关系题

1.题目：在工作中，研发部门提出新的中药生产工艺，与现有质量控

制流程有冲突，作为QA，你会如何与研发部门沟通协调？

答案：首先，主动与研发部门负责人沟通，了解新生产工艺的创新点

与优势，表明我对他们工作的尊重与理解。接着，详细阐述现有质

控制流程的必要性和重要性，说明质量把控对产品的关键意义。共同

探讨新流程中可能影响质量的环节，寻求双方都能接受的平衡点，既

满足研发创新需求，又保障产品质量。

2.题目：QC在检验中药样本时，发现生产部门某批次药材原料疑似

不符合标准，生产部门坚称没问题，作为QA，你该如何处理？

答案：我会先安抚双方情绪，避免矛盾激化。要求QC详细说明判断

原料不符合标准的依据和检测数据，同时请生产部门解释认为没问题

的理由。然后，组织双方共同对原料重新检测、评估，必要时邀请外

部专家。若原料确实有问题，与生产部门协商解决方案，如退货、换

货等；若没问题，也明确后续检验标准与沟通机制，避免类似争议。

三、应急应变题

1.题目：在一次重要的中药质量抽检中，发现即将上市的一批产品某

项关键指标临近不合格边缘，作为QC，你会采取什么紧急措施？

答案：首先，立即重新检测该批次产品，确保数据准确性，同时检查

检测设备与方法是否存在误差。若结果仍不理想，迅速通知QA和生

产部门。协助QA追溯生产过程，排查可能导致指标异常的环节。与

生产部门商讨能否对该批次产品进行返工处理，若无法返工，需根据

实际情况决定是否停止上市，并及时向上级汇报，按指示采取后续措

施，如召回已上市产品等。

2.题目：公司仓库因意外火灾，部分中药原料受损，作为QA，你如

何应对这一突发情况？

答案：第一时间赶赴现场，了解火灾受损范围和程度。组织人员对未

受损原料进行隔离保护，防止二次污染。协同QC对受损原料进行评

估，判断其是否还能使用。对于无法使用的原料，安排清理与报废处

理；对于可能可用的，商讨检测与处理方案，如进行额外检验或采取

修复措施。同时，与采购部门沟通，尽快补充原料，确保生产不受太

大影响，并配合调查火灾原因，完善仓库安全管理措施。

四、计划组织协调题

1.题目：公司计划开展一次中药质量提升专项活动，领导安排你负责

组织，你会怎么做？

答案：首先，制定详细活动方案，明确活动目标、内容、时间安排和

参与人员。邀请专家开展质量提升培训讲座，组织QA、QC和生产人

员参加，分享先进技术与经验。开展质量检查与评估活动，对各生产

环节进行排查，找出问题并整改。组织经验交流研讨会，鼓励员工分

享质量控制心得。活动中做好协调与保障工作，活动结束后总结成果

与不足，形成长效机制提升中药质量。

2.题目：领导要求你组织一次跨部门会议，讨论新的中药质量标准制

定事宜，你如何筹备？

答案：先与领导沟通确定会议核心议题、期望达成的目标。向各相关

部门发送会议通知，说明会议目的、时间、地点和议程，收集各部门

对于新质量标准的意见和建议。邀请质量专家、研发人员、生产代表

等相关人员参会。准备会议资料，如现有质量标准文件、行业最新研

究成果等。提前安排好会议场地，调试设备确保正常运行。会议中做

好记录与协调，会后整理会议纪要并跟进落实相关决策。

五、自我认知与岗位匹配题

1.题目：请谈谈你对中药类QA、QC岗位的理解，以及你自身哪些优

势适合这个岗位？

答案：中药类QA负责质量保证体系建立与监督，QC专注于质量检验

检测。我具备扎实的中药专业知