网络公司代码提交审核办法.doc

网络公司代码提交审核办法

一、总则

1.目的：为确保公司网络代码的质量、安全性、合规性，提高开发效率，保障系统稳定运行，特制定本办法。本办法旨在建立一套科学、规范、严谨的代码审核流程，促进团队协作，提升整体技术水平，同时保障公司网络业务的持续健康发展，更好地为客户提供优质服务，体现公司“创新、高效、协作、共赢”的企业文化。

2.适用范围：本办法适用于公司内所有涉及网络代码开发、维护的项目及全体参与相关工作的员工。同时，对于与公司有合作关系，涉及代码交互的外部客户或合作伙伴，在代码对接环节也应遵循本办法的相关原则和要求。

3.基本原则

-质量优先：确保代码满足业务需求，具备高可靠性、可维护性和可扩展性，遵循行业最佳实践和公司内部代码规范。

-安全合规：代码必须符合国家法律法规、行业安全标准以及公司的安全策略，防止出现安全漏洞和违规行为。

-高效协作：通过合理的审核流程和沟通机制，促进开发团队、测试团队、运维团队等各相关部门之间的高效协作，缩短开发周期。

-知识共享：代码审核过程应成为团队成员之间知识交流和技术提升的平台，推动公司整体技术水平的进步。

二、组织架构与职责划分

1.代码审核委员会

-组成：由公司技术总监担任委员会主席，成员包括各技术部门负责人、资深技术专家等。

-职责：负责制定和修订代码审核相关制度、规范和标准；对重大项目的代码审核结果进行最终决策；协调解决代码审核过程中出现的跨部门、跨团队的重大问题；定期对代码审核工作进行评估和总结，推动审核工作的持续改进。

2.开发团队

-职责：负责按照需求文档和设计文档进行代码开发；在提交代码审核前，进行自我代码审查，确保代码符合基本规范和质量要求；对审核意见进行及时响应和处理，修改代码中的问题；向审核人员解释代码逻辑和功能，协助审核工作顺利进行。

3.审核团队

-组成：由经验丰富的开发工程师、测试工程师、安全专家等组成，根据项目情况进行灵活调配。

-职责：依据代码审核标准对开发团队提交的代码进行全面审核，包括代码逻辑、功能实现、性能优化、安全合规等方面；提出准确、详细的审核意见，指出代码中存在的问题和改进建议；跟踪开发团队对审核意见的处理情况，确保问题得到有效解决。

4.测试团队

-职责：在代码审核通过后，对代码进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试等；及时反馈测试过程中发现的问题，协助开发团队定位和解决问题；参与代码审核过程，从测试角度提供意见和建议，确保代码的可测试性和稳定性。

5.运维团队

-职责：从系统运维的角度对代码进行审核，关注代码对系统资源的占用、部署和运行的便利性等方面；提供关于系统架构、服务器配置、网络环境等方面的专业建议，确保代码上线后能够稳定运行；在代码上线后，对系统进行监控和维护，及时处理可能出现的问题。

三、管理流程

1.代码提交

-开发团队在完成一个功能模块或一定阶段的代码开发后，将代码提交到指定的代码仓库。提交时需填写详细的提交说明，包括本次提交的功能描述、涉及的需求和设计文档编号等信息。

-开发团队应确保提交的代码能够在开发环境中正常编译和运行，且已经进行了初步的自我检查，解决了明显的语法错误和逻辑问题。

2.审核任务分配

-代码仓库管理系统自动检测到新的代码提交后，根据项目配置和审核人员的工作量，将审核任务分配给相应的审核团队成员。

-审核任务分配应遵循公平、合理的原则，确保每个审核人员的工作量相对均衡，同时考虑审核人员的专业技能和项目经验，尽量匹配最合适的审核人员。

3.代码审核

-审核人员在收到审核任务后，按照代码审核标准对代码进行全面审查。审核过程中，应重点关注代码的正确性、可读性、可维护性、性能优化、安全合规等方面。

-审核人员可以使用代码审查工具，对代码进行批注和评论，详细指出代码中存在的问题和改进建议。对于较为复杂的问题，审核人员可以与开发团队成员进行沟通，了解代码的设计思路和实现意图。

-审核人员应在规定的时间内完成审核任务，一般情况下，小型项目的代码审核应在1-2个工作日内完成，大型项目的审核时间可根据实际情况适当延长，但最长不超过5个工作日。

4.审核反馈

-审核完成后，审核人员将审核结果反馈给开发团队。审核结果分为通过、不通过和需要进一步沟通三种情况。

-如果审核通过，审核人员应明确说明代码符合审核标准，可以进入下一阶段的测试或部署流程。

-如果审核不通过，审核人员应详细列出代码中存在的问题和改进建议，并提供相应的示例和参考资料。开发团队在收到反馈后，应认真分析