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2025年同等学力申硕工商管理考试测试题以含答案【推荐】

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1.企业战略管理过程的第一步是（）

A.战略实施

B.战略控制

C.战略分析

D.战略选择

答案：C

解析：企业战略管理过程包括战略分析、战略选择和战略实施与控制。战略分析是第一步，它为后续的战略选择和实施提供基础，通过对企业外部环境和内部条件的分析，明确企业面临的机会和威胁、自身的优势和劣势。

2.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类，其中冰箱有5种型号，冷柜有4种型号，空调有2种型号，据此可推知（）

A.该企业产品线的宽度为3，冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为5、4、2

B.该企业产品线的宽度与深度分别为3和11

C.该企业产品线的宽度与深度分别为11和3

D.该企业冰箱、冷柜与空调各产品线的宽度分别为5、4、2

答案：A

解析：产品线的宽度是指企业拥有的不同产品线的数量，这里有冰箱、冷柜、空调三大类产品线，所以宽度为3；产品线的深度是指每条产品线中产品项目的数量，冰箱有5种型号即冰箱产品线深度为5，冷柜有4种型号即冷柜产品线深度为4，空调有2种型号即空调产品线深度为2。

3.企业资源计划（ERP）的核心是（）

A.物料需求计划

B.制造资源计划

C.准时生产

D.供应链管理

答案：A

解析：物料需求计划（MRP）是企业资源计划（ERP）的核心，MRP主要用于确定物料的需求数量和时间，以保证生产的顺利进行。制造资源计划（MRPⅡ）是在MRP基础上发展而来，ERP则是在MRPⅡ基础上进一步扩展和集成；准时生产强调在需要的时候生产所需数量的产品；供应链管理是对整个供应链进行协调和管理。

4.下列不属于财务管理中利润最大化目标缺点的是（）

A.没有考虑利润取得的时间

B.没有考虑所获利润与投入资本额的关系

C.没有考虑获取利润和所承担风险的关系

D.过于强调股东利益

答案：D

解析：利润最大化目标的缺点包括：没有考虑利润取得的时间（没有考虑货币时间价值）、没有考虑所获利润与投入资本额的关系、没有考虑获取利润和所承担风险的关系。而过于强调股东利益是股东财富最大化目标可能存在的问题，不是利润最大化目标的缺点。

5.管理过程学派的创始人是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：B

解析：法约尔是管理过程学派的创始人，他提出了管理的五项职能（计划、组织、指挥、协调、控制）和14条管理原则。泰罗是科学管理之父；韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥是人际关系学说的创始人。

6.市场定位的实质是（）

A.取得目标市场的竞争优势

B.在本企业产品和竞争者之间形成区别

C.塑造企业以及产品的鲜明特色和个性

D.以上都是

答案：D

解析：市场定位的实质就是要使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。通过取得目标市场的竞争优势、在本企业产品和竞争者之间形成区别、塑造企业以及产品的鲜明特色和个性等方式来实现这一目标。

7.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）

A.工作安全感

B.工作富有成就感

C.工作环境

D.工资

答案：B

解析：双因素理论中，激励因素是指能够激发员工工作积极性和满意度的因素，主要与工作本身的内容有关，如工作富有成就感、工作成绩得到认可等。工作安全感、工作环境、工资属于保健因素，保健因素的缺乏会导致员工不满，但具备这些因素也不会使员工产生很大的激励。

8.下列筹资方式中，资本成本最低的是（）

A.发行股票

B.发行债券

C.长期借款

D.留存收益

答案：C

解析：一般来说，长期借款的资本成本相对较低。发行股票的资本成本较高，因为股票投资者要求的回报率较高，且发行费用也较大；发行债券的资本成本次之；留存收益虽然没有筹资费用，但股东要求的报酬率较高，其资本成本也不低。

9.企业并购中，横向并购的主要目的是（）

A.实现多元化经营

B.实现规模经济

C.获得特殊资产

D.降低交易成本

答案：B

解析：横向并购是指并购双方处于同一行业、生产或经营同一产品的企业之间的并购。其主要目的是通过扩大生产规模，实现规模经济，降低单位生产成本，提高市场竞争力。实现多元化经营一般是混合并购的目的；获得特殊资产是并购的目的之一，但不是横向并购的主要目的；降低交易成本是纵向并购可能带来的效果。

10.市场营销组合的“4P”是指（）

A.产品、价格、地点、促销

B.产品、价格、政治力量、公共关系

C.探查、分割、优先、定位

D.价格、地点、人力、公共关系

答案：A

解析：市场营销组合的“4P”理论是由杰罗姆·