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生产计划员面试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.生产计划的核心目的是什么？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.满足客户需求

D.优化资源配置

2.以下哪项不是制定生产计划时需要考虑的因素？

A.市场需求

B.原材料供应

C.政治环境

D.生产设备能力

3.生产计划中的“安全库存”主要是为了应对哪种风险？

A.市场需求波动

B.自然灾害

C.技术革新

D.工人罢工

4.MRP（物料需求计划）系统的核心功能是？

A.销售预测

B.库存管理

C.物料需求计算

D.生产调度

5.在制定生产计划时，以下哪个指标通常用于衡量生产能力的利用率？

A.设备故障率

B.OEE（设备综合效率）

C.产品合格率

D.工人出勤率

6.以下哪种方法可以帮助企业预测未来一段时间内的产品需求？

A.趋势分析

B.因果分析

C.敏感性分析

D.SWOT分析

7.生产计划中的“批次生产”方式主要适用于哪种情况？

A.产品需求量大且稳定

B.产品种类繁多且需求量少

C.生产工艺复杂且周期长

D.原材料供应不稳定

8.以下哪个不是生产进度控制的主要手段？

A.生产调度

B.库存控制

C.质量检验

D.现场监控

9.在精益生产中，“拉动式生产”的核心思想是？

A.根据市场需求安排生产

B.最大化生产效率

C.最小化在制品库存

D.优化生产流程

10.以下哪个不是生产计划员需要具备的技能？

A.数据分析能力

B.沟通协调能力

C.机器操作技能

D.时间管理能力

11.生产计划中的“交货期”通常由谁确定？

A.销售部门

B.生产部门

C.采购部门

D.财务部门

12.以下哪个不是影响生产计划准确性的主要因素？

A.市场预测准确性

B.原材料价格波动

C.生产设备故障率

D.员工培训水平

13.MTO（按订单生产）模式下，生产计划的主要依据是？

A.销售预测

B.客户订单

C.库存水平

D.生产能力

14.在制定生产计划时，如何平衡生产效率和成本控制？

A.尽可能提高生产效率，忽视成本

B.严格控制成本，牺牲生产效率

C.寻找生产效率和成本之间的平衡点

D.根据市场情况灵活调整

15.以下哪个不是生产计划调整的主要原因？

A.市场需求变化

B.原材料短缺

C.技术升级

D.工人加班

16.在生产计划执行过程中，如何进行质量控制？

A.事后检验

B.事中控制

C.事先预防

D.以上都是

17.以下哪个不是生产调度需要考虑的因素？

A.生产任务优先级

B.工人技能水平

C.天气情况

D.设备维护计划

18.在制定生产计划时，如何考虑生产线的平衡？

A.确保每个工作站的工作时间相等

B.最大化生产效率，不考虑工作站差异

C.根据工人技能分配工作任务

D.根据产品工艺要求灵活调整

19.以下哪个不是生产计划实施过程中的关键环节？

A.原材料采购

B.生产过程监控

C.产品质量检验

D.市场销售推广

20.在应对生产计划变更时，以下哪个做法最为合理？

A.立即停止当前生产，调整计划

B.等待原计划完成后再调整

C.分析变更原因，制定调整方案并尽快实施

D.忽视变更，继续按原计划执行

多项选择题（每题2分，共20分）

1.制定生产计划时需要收集哪些信息？（）

A.市场需求预测

B.原材料库存情况

C.生产设备状态

D.工人排班计划

2.以下哪些方法可以用于优化生产计划？（）

A.线性规划

B.仿真模拟

C.经验判断

D.数据分析

3.生产计划执行过程中可能遇到的风险包括哪些？（）

A.市场需求波动

B.原材料供应中断

C.生产设备故障

D.工人罢工或离职

4.在精益生产中，以下哪些措施有助于提高生产效率？（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.拉动式生产

D.大量库存

5.以下哪些因素会影响生产计划的灵活性？（）

A.生产流程复杂度

B.工人技能水平

C.原材料种类和数量

D.生产设备自动化程度

6.制定生产计划时，如何确保计划的可行性和有效性？（）

A.充分调研市场需求

B.评估生产能力

C.制定详细的执行计划

D.建立监控和评估机制

7.在应对生产计划变更时，以下哪些做法是正确的？（）

A.及时沟通变更信息

B.分析变更原因和影响

C.制定调整方案并尽快实施

D.忽视小变更，避免频繁调整

8.以下哪些指标可以用于评估生产计划的执行情况？（）

A.生产任务完成率

B.产品合格率

C.生产成本控制情况

D.工人出勤率

9.生产计划员在制定计划时，需要考虑哪