- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年七活动测试题及答案解析
本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。
2025年七活动测试题
一、单选题(每题2分,共30分)
1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目范围的定义和确认?
A.项目启动
B.项目规划
C.项目执行
D.项目收尾
2.以下哪个工具在甘特图中主要用于表示任务之间的依赖关系?
A.里程碑
B.箭头图
C.PERT图
D.资源平衡
3.在敏捷开发中,Scrum框架中负责产品愿景的是?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
4.跨职能团队在项目管理中主要解决什么问题?
A.提高项目成本
B.增加项目风险
C.提高项目效率
D.减少项目沟通
5.在风险管理中,哪个过程主要识别潜在的项目风险?
A.风险评估
B.风险识别
C.风险应对
D.风险监控
6.以下哪个不是项目干系人?
A.项目经理
B.客户
C.项目团队成员
D.供应商
7.在项目质量管理中,哪个工具用于收集和分析数据?
A.流程图
B.鱼骨图
C.控制图
D.检查表
8.在项目沟通管理中,哪个过程主要确保项目信息在正确的时间传递给正确的人?
A.沟通规划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
9.在项目时间管理中,哪个工具用于确定任务的最可能完成时间?
A.PERT图
B.甘特图
C.资源负荷图
D.活动排序
10.在项目成本管理中,哪个过程主要估算项目的总成本?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
11.在项目采购管理中,哪个过程主要选择供应商?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
12.在项目干系人管理中,哪个过程主要识别干系人的需求和期望?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
13.在项目质量管理中,哪个工具用于识别根本原因?
A.流程图
B.鱼骨图
C.控制图
D.检查表
14.在项目风险管理中,哪个过程主要制定应对风险措施?
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
15.在项目沟通管理中,哪个过程主要确保项目信息的准确性和完整性?
A.沟通规划
B.沟通执行
C.沟通监控
D.沟通评估
二、多选题(每题3分,共30分)
1.项目管理中常见的生命周期模型有哪些?
A.瀑布模型
B.V模型
C.敏捷模型
D.螺旋模型
2.项目规划中常用的工具和方法有哪些?
A.甘特图
B.PERT图
C.资源负荷图
D.活动排序
3.敏捷开发中常见的角色有哪些?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.Stakeholder
4.项目风险管理中常见的工具有哪些?
A.风险矩阵
B.概率-影响矩阵
C.风险登记册
D.风险应对计划
5.项目质量管理中常用的工具有哪些?
A.流程图
B.鱼骨图
C.控制图
D.检查表
6.项目沟通管理中常见的挑战有哪些?
A.沟通渠道选择
B.沟通频率
C.沟通内容
D.沟通反馈
7.项目时间管理中常用的工具有哪些?
A.甘特图
B.PERT图
C.资源负荷图
D.活动排序
8.项目成本管理中常用的工具有哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
9.项目采购管理中常见的流程有哪些?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购选择
D.采购监控
10.项目干系人管理中常见的工具有哪些?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与
D.干系人沟通
三、判断题(每题1分,共20分)
1.项目启动阶段的主要输出是项目章程。(√)
2.甘特图主要用于表示任务之间的依赖关系。(×)
3.Scrum框架中,ProductOwner负责产品愿景。(√)
4.跨职能团队可以提高项目效率。(√)
5.风险识别过程主要评估潜在风险的影响。(×)
6.项目干系人包括所有与项目有关的个人或组织。(√)
7.鱼骨图用于收集和分析数据。(×)
8.沟通执行过程确保项目信息在正确的时间传递给正确的人。(√)
9.PERT图用于确定任务的最可能完成时间。(×)
10.成本预算过程主要估算项目的总成本。(×)
11.采购选择过程主要选择供应商。(√)
12.干系人识别过程主要识别干系人的需求和期望。(×)
13.流程图用于识别根本原因。(×)
14.风险应对过程主要制定应对风险措施。(√)
15.沟通监控过程确保项目信息的准确性和完整性。(√)
16.瀑布模型是一种迭代模型。(×)
17.敏捷开发中,DevelopmentTeam负责产品愿景。(×)
18.项目质量管理中,控制图用于监控过程变异。(√)
19.项目风险管理中,风险登记册用于记录已识别的风险。
文档评论(0)