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影视公司导演工作规范细则

一、总则

1.目的

本细则旨在规范本影视公司导演的工作流程、职责范围与行为准则，确保影视项目的高质量创作与顺利推进，提升公司在影视行业的竞争力，同时践行公司的企业文化与设计理念，实现社会效益与经济效益的双丰收。

2.适用范围

本细则适用于本影视公司全体在职导演，包括全职导演与临时聘任参与项目的导演。

3.企业文化体现

公司秉持“创新、协作、卓越、担当”的企业文化。导演在工作中应积极践行创新理念，不断挖掘新颖的创作思路与表现手法；通过与各部门紧密协作，打造高质量影视作品；追求卓越品质，以精湛的专业能力塑造优秀作品；勇于担当社会责任，传递积极向上的价值观，为社会带来正面影响。

4.设计理念融合

公司注重以独特的设计理念打造影视作品，强调故事性、艺术性与商业性的平衡。导演在工作中应深刻理解并贯彻这一理念，从选题策划到拍摄制作，始终围绕如何呈现精彩故事、展现艺术魅力以及实现商业价值进行创作。

二、组织架构与职责划分

1.公司组织架构与导演定位

公司采用扁平化管理模式，减少层级，促进信息快速流通与高效决策。导演在公司组织架构中处于核心创作位置，直接对项目的创意与质量负责。与策划部门、编剧团队、摄影团队、后期制作团队、演员团队以及市场营销部门等密切协作，共同推动项目前进。

2.导演职责概述

-创意把控：主导影视项目的创意方向，从选题策划阶段开始，提出独特新颖的创意概念，并将其转化为具体的拍摄方案。

-团队协调：组织并协调各部门工作，确保拍摄计划顺利执行。与编剧沟通完善剧本，指导演员表演，与摄影、灯光、美术等部门共同打造视觉效果，把控后期制作环节，确保最终作品符合创作预期。

-项目管理：负责项目的预算控制、进度管理，确保项目在规定时间与预算范围内完成拍摄与制作。

-质量保障：对影视作品的整体质量负责，从艺术水准到技术指标，严格把关，确保作品具有较高的观赏性与专业性。

3.与其他部门协作职责

-与策划部门：积极参与项目策划会议，提供专业的创意建议，协助策划团队制定符合市场需求与公司战略的项目规划。

-与编剧团队：深度参与剧本创作过程，提出修改意见，确保剧本情节紧凑、人物丰满、主题明确，符合影视拍摄要求。

-与摄影团队：共同制定拍摄计划，明确拍摄风格与画面要求，指导摄影师完成拍摄工作，保证拍摄素材质量。

-与后期制作团队：提出后期制作要求，参与剪辑、特效、调色等环节，确保最终画面与声音效果达到预期创意。

-与演员团队：指导演员理解角色，把握表演节奏与情感表达，提升演员表演水平，呈现精彩的角色形象。

-与市场营销部门：在项目筹备阶段提供创作思路与亮点信息，协助市场部门制定有效的宣传推广策略。

三、管理流程

1.项目筹备阶段

-项目立项：导演参与项目立项会议，对策划团队提出的项目提案进行评估，从创意可行性、市场潜力等方面发表专业意见。如项目通过立项，负责组建项目核心团队，包括副导演、编剧、摄影指导等关键人员。

-剧本创作：与编剧团队紧密合作，对剧本大纲进行细化与完善。组织剧本研讨会，邀请各部门负责人参与，从不同专业角度提出修改建议，确保剧本兼具艺术价值与可操作性。

-拍摄筹备：制定详细的拍摄计划，包括拍摄日程、拍摄地点、演员档期等安排。与摄影、灯光、美术等部门共同制定拍摄方案，明确画面风格、场景布置等要求。组织勘景工作，实地考察拍摄地点，确保场地符合拍摄需求。同时，负责演员选拔工作，通过试镜等方式挑选合适的演员出演角色。

2.拍摄阶段

-现场执导：在拍摄现场，导演全面负责拍摄工作的指挥与协调。指导演员表演，根据拍摄情况及时调整演员的表演状态与节奏。与摄影、灯光等部门密切配合，把控拍摄画面质量，确保拍摄内容符合创作要求。及时处理拍摄过程中出现的突发情况，如演员问题、场地问题等，保证拍摄进度不受影响。

-进度管理：按照拍摄计划推进拍摄工作，每天拍摄结束后，组织召开总结会议，对当天拍摄情况进行复盘，总结经验教训，调整次日拍摄计划。定期向公司管理层汇报拍摄进度，确保公司对项目进展有清晰了解。

3.后期制作阶段

-剪辑指导：参与剪辑工作，与剪辑师共同确定剪辑思路与节奏，指导剪辑师对拍摄素材进行筛选与剪辑，确保故事线清晰、情节连贯。

-特效与调色：提出特效制作要求，与特效团队沟通，确保特效效果符合影片风格。参与调色工作，把控影片整体色调与光影效果，营造独特的视觉氛围。

-声音制作：指导声音团队进行配音、音效制作与混音工作，确保声音质量清晰、音效贴合画面，提升影片的听觉体验。

4.项目交付阶段

-内部审核：完成后期制作后，组