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生产计划编制面试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.生产计划编制的首要步骤是：

A.需求分析

B.资源评估

C.产能规划

D.流程设计

2.以下哪项不是生产计划的直接目的？

A.确保按时交货

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.优化库存管理

3.主生产计划（MPS）主要关注的是：

A.具体工序的详细安排

B.最终产品或关键部件的生产时间和数量

C.每日的生产活动

D.原材料采购计划

4.在制定生产计划时，下列哪项因素通常不考虑？

A.市场需求预测

B.工人技术水平

C.竞争对手的生产策略

D.现有库存水平

5.物料需求计划（MRP）的核心功能是：

A.产能规划

B.销售预测

C.物料需求计算

D.生产成本控制

6.生产周期的长短主要取决于：

A.市场需求

B.生产流程复杂度

C.产品价格

D.政府政策

7.在精益生产中，哪种方法用于减少在制品库存和提高流程效率？

A.5S

B.价值流映射

C.持续改进（Kaizen）

D.准时化生产（Just-In-Time,JIT）

8.以下哪项不是影响生产计划准确性的主要因素？

A.市场需求波动

B.供应商交货延迟

C.自然灾害

D.产品设计的频繁变更

9.生产计划中的“安全库存”主要用于应对：

A.市场需求增加

B.生产设备故障

C.所有潜在风险

D.以上都是

10.在进行产能规划时，通常不考虑以下哪个因素？

A.生产线自动化程度

B.员工工作效率

C.产品退货率

D.生产班次安排

11.下列哪项不是生产调度的主要职责？

A.确保生产按计划进行

B.优化生产流程

C.管理员工绩效

D.协调资源分配

12.关键路径法（CPM）主要用于：

A.成本控制

B.项目时间管理

C.质量管理

D.风险管理

13.在生产计划中，哪个指标用于衡量生产过程的效率？

A.生产周期

B.产能利用率

C.废品率

D.准时交货率

14.以下哪项不是生产计划软件通常具备的功能？

A.数据分析与预测

B.自动排产

C.财务管理

D.资源优化

15.批量生产与定制生产的主要区别在于：

A.生产规模

B.产品多样性

C.生产周期

D.以上都是

16.生产能力计划通常分为哪两个层次？

A.战略计划和战术计划

B.长期计划和短期计划

C.财务计划和运营计划

D.市场计划和生产计划

17.以下哪项是衡量生产计划灵活性的关键指标？

A.生产准备时间

B.生产成本

C.产品质量

D.生产效率

18.在制定生产计划时，为什么要考虑产品的生命周期？

A.影响市场需求预测

B.决定生产方法

C.安排设备更新

D.以上都是

19.哪个工具用于识别生产过程中的瓶颈？

A.鱼骨图

B.控制图

C.流程图

D.瓶颈分析图

20.以下哪项不是影响生产计划执行的主要因素？

A.员工士气

B.原材料质量

C.市场需求预测准确性

D.政府税收政策

多项选择题（每题2分，共20分）

21.生产计划编制过程中需要考虑的资源包括：

A.人力资源

B.物料资源

C.设备资源

D.技术资源

E.财务信息

22.物料需求计划（MRP）的输出通常包括：

A.采购订单

B.生产订单

C.库存需求计划

D.销售预测

E.产能需求计划

23.影响生产能力的因素有：

A.设备状况

B.员工技能

C.生产流程设计

D.市场需求

E.原材料供应

24.精益生产中的“七大浪费”包括：

A.过量生产

B.等待时间

C.运输

D.过度加工

E.库存

25.制定生产计划时，市场需求预测的依据可能包括：

A.历史销售数据

B.竞争对手分析

C.宏观经济趋势

D.消费者偏好调查

E.政府政策

26.生产计划调整的原因可能包括：

A.市场需求变化

B.原材料供应中断

C.生产设备故障

D.新技术应用

E.员工离职

27.生产调度中常用的方法包括：

A.甘特图

B.关键路径法（CPM）

C.计划评审技术（PERT）

D.准时化生产（JIT）

E.约束理论（TOC）

28.优化生产流程的方法可能包括：

A.流程再造

B.持续改进（Kaizen）

C.引入自动化设备

D.增加员工数量

E.标准化作业

29.生产计划中的风险管理措施可能包括：

A.建立安全库存

B.多元化供应商

C.定期设备维护

D.员工培训计划

E.购买保险

30.以下哪些指标可以用来评估生产计划的执行效果？

A.准时交货率

B.产能利用率

C.生产成本

D.产品质量合格率

E.员工