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农药企业创业方案

一、市场现状

农药作为农业生产必不可少的一种生产资料，其市场需求量巨大，且具有稳定性。据有关数据显示，目前我国的农药市场规模已经超过了1000亿，并且呈现着逐年增长的趋势。在这样一个发展空间巨大、前景看好的市场背景下，农药企业作为市场的供应方，也具备着广阔的发展前景和商业机遇。

二、创业目标

首先，我们需要确立自己的创业目标。基于当前农药市场的发展特点以及我们的创业背景，我们的主要创业目标定位为：

开发绿色、环保型农药相关产品；

目标市场主要针对小农户，以及中小规模的农业生产企业；

以互联网+的模式进行销售和渠道拓展。

三、创业方案

基于以上的创业目标，我们的创业方案如下：

3.1研发环保型农药

针对当前的市场环境，传统的农药产品存在诸多的问题，如残留、污染等。我们将着力研发一种环保、绿色的农药产品，以提升我们的市场竞争能力，并满足消费者出于环保、健康等方面的不断增长的需求。

3.2利用互联网+进行市场销售

在当前的互联网时代，我们将深入利用互联网+的模式进行销售和市场渠道拓展。以自建B2C平台或者入驻第三方平台的方式进行产品销售，同时将利用社交媒体等渠道，引导消费者进行选购和订购。通过互联网的玻璃门效应，实现企业品牌的快速建立和市场渠道的拓展。

3.3集中客户资源，实现网格化经营

在市场进行销售的过程中，我们将采取网格化的经营模式，通过建立客户档案、制定服务计划等方式，对客户进行深入了解和精细化服务。同时，我们将建立客户沟通平台，及时了解客户的需求和反馈，以不断优化产品和服务。

3.4引入金融服务，提升消费者信任度

在企业的运营过程中，我们将引入金融服务，并建立公司信用评价体系。通过金融服务的支持，提升消费者对于企业的信任度，同时加快企业的资金周转，为企业的可持续发展提供保障。

四、风险分析

任何一个行业的创业都存在着一定的风险。在农药企业的创业当中，我们也需要认真分析和防范风险。主要的风险如下：

产品研发过程中的风险，需要不断迭代；

渠道把控不严，存在市场交叉或者短板的风险；

其他的政策、市场等因素的风险。

五、总结

随着农业生产水平的不断提升，农药企业将迎来更大的市场机遇和商业空间。同时，农药企业作为一种生产资料，也必须以环保、绿色、健康方面作为企业重要的发展目标，助力我国农业的可持续发展。基于以上的分析，我们相信，农药企业的发展空间将非常巨大，同时，我们也需要勇于创新和突破，深化企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。