苏宁电器战略分析.pptVIP

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2025-07-29 发布于湖北
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苏宁电器战略分析.ppt

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;小组成员;至真至诚，苏宁效劳，

演绎出苏宁经营理念的个性风采。

效劳于供给商、效劳于分销客户、效劳于消费者。

满足效劳对象的需要和利益，尽善尽美;

实现苏宁的利益和开展，持续持久。;苏宁电器公司简介;一、苏宁电器的开展史

二、苏宁电器在福建的开展状况

三、苏宁电器在福建的未来开展展望;苏宁电器简介;开展轨迹;开展轨迹〔续〕;开展轨迹〔续〕;开展轨迹〔续〕;开展轨迹〔续〕;开展轨迹〔续〕;开展目标;连锁开展;销售网络示意;家电零售业现状;家电零售业的开展趋势;连锁家电流通业;苏宁竞争对手分析;;O;苏宁优势;纵向一体化;;;非相关多元化;战略评价;;;;;;战略实施预期效用;苏宁在福建未来的开展展望分析; 苏宁和Laox公司之前对福建市场进行了充分的调查和研究，认为福州消费者对购物气氛、产品丰富度、一站式消费等需求非常旺盛，上述25家城市是苏宁经过精心调研的结果，它们在市场容量、消费层次和质量均具有较大的优势，对国际零售品牌的接受程度也比较高，符合乐购仕生活广场的定位。乐购仕生活广场(LAOXLIFE)定义为以个人消费品为主导、家用家居日用品为延伸的主题生活广场，重点针对正在不断成长扩大的中产消费阶层，引入Laox在商品规划、空间设计、店面运营、客户效劳等方面的经营经验，在对客户习惯研究的根底上，采取以品类展示为主、品牌展示为辅的陈设方式。产品结构将在中高端家电、消费电子产品的根底上，大量引进如家居、玩具、动漫、手表、乐器、模型、休闲食品等日用品，其中相当一局部将是进口商品，产品丰富度极大提高，实现品味生活的一站式购齐。 ;谢谢大家！