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2025施工单位合同执行考核评估办法

正文

鉴于本合同双方（以下简称“双方”）为确保工程项目的有效实施和顺利完成，明确双方的职责与义务，规范施工单位的履约行为，确保工程质量、安全、进度和造价控制等方面达到合同约定的目标，双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，特制定本考核评估办法。

第一章总则

第一条本办法适用于工程项目（以下简称“本项目”）的施工单位在合同期内的履约行为考核与评估，旨在对施工单位的工程质量、施工进度、安全管理、文明施工、合同履行等方面进行客观、公正的评价。

第二条本办法的制定依据为中华人民共和国《合同法》《建筑法》《安全生产法》《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，以及本项目施工合同（以下简称“合同”）的约定。

第三条双方同意，本办法是合同的重要组成部分，与合同具有同等法律效力，双方应严格按照本办法的规定履行各自的职责和义务。

第四条本办法的考核评估工作由发包方（以下简称“甲方”）组织，承包方（以下简称“乙方”）应当予以配合，并对考核评估结果承担相应的责任。

第二章双方职责与义务

第五条甲方的职责与义务：

甲方应按照合同约定，按时支付工程款，确保工程资金的合理使用。

甲方应为乙方提供必要的施工条件，包括但不限于施工场地、图纸和技术资料、临时用电用水等。

甲方应定期对乙方的履约行为进行监督检查，并及时反馈检查结果。

甲方应协助乙方解决施工过程中遇到的困难，并提供必要的支持。

第六条乙方的职责与义务：

乙方应严格按照合同约定，确保施工质量、施工进度、安全生产和文明施工达到合同要求。

乙方应配备具有相应资质的项目经理、技术负责人和管理人员，确保施工管理的规范性和有效性。

乙方应严格遵守国家及地方的法律法规，确保施工过程中的合法性。

乙方应按时提交工程进度报告、质量报告、安全报告等相关资料，并接受甲方的监督检查。

乙方应妥善管理施工场地，保护甲方提供的设施设备，避免浪费和损坏。

乙方应严格控制工程成本，确保工程造价符合合同约定。

乙方应按时完成工程竣工验收，并按合同约定提供完整的竣工资料。

第三章考核评估指标

第七条考核评估指标包括但不限于以下内容：

工程质量：包括但不限于工程材料、施工工艺、质量检查、验收标准等，以确保工程符合国家及地方的质量规范和标准。

施工进度：包括但不限于施工计划的制定与执行、关键节点的完成情况、工期延误的处理等，以确保工程按合同约定的时间完成。

安全管理：包括但不限于安全生产责任制的落实、安全培训、安全检查、安全隐患的整改、安全事故的处理等，以确保施工过程中的安全性。

技术管理：包括但不限于图纸会审、技术交底、施工组织设计的编制与执行、技术档案的管理等，以确保施工技术的规范性和科学性。

合同管理：包括但不限于合同条款的履行、签证与变更的处理、索赔与争议的解决等，以确保合同的顺利执行。

文明施工：包括但不限于施工现场的整洁、材料堆放的规范、扬尘控制、噪音控制、环境保护等，以确保施工过程的文明性和环保性。

成本管理：包括但不限于工程造价控制、材料采购与管理、人工成本控制等，以确保工程成本的合理性和经济性。

资料管理：包括但不限于施工资料的收集、整理、归档等，以确保工程资料的完整性和规范性。

第八条考核评估指标的具体要求：

工程质量：乙方应严格按照国家及地方的质量标准和规范进行施工，成立质量管理机构，配备专职质量检查人员，确保工程一次性验收合格。

施工进度：乙方应根据合同约定的工期，制定详细的施工进度计划，并报甲方备案。如因乙方原因导致工期延误，乙方应承担相应的违约责任。

安全管理：乙方应落实安全生产责任制，配备专职安全管理人员，定期进行安全检查和隐患排查，并做好记录。如发生安全事故，乙方应按照法律法规和合同约定承担相应责任。

技术管理：乙方应严格按照图纸和技术规范进行施工，做好技术交底和技术档案的管理工作。如因技术管理不善导致的工程质量问题，乙方应承担相应责任。

合同管理：乙方应严格履行合同约定的条款，积极配合甲方完成签证和变更的确认工作，不得因合同管理不善导致工期延误或费用增加。

文明施工：乙方应确保施工现场整洁有序，合理堆放材料，控制施工扬尘和噪音，做到绿色施工。

成本管理：乙方应严格控制工程成本，避免浪费和不必要的开支，并定期向甲方提交成本分析报告。

资料管理：乙方应按照合同约定，及时提交完整的施工资料，并做好资料的整理和归档工作，确保资料的完整性和规范性。

第四章考核评估程序

第九条考核评估程序：

月度考核：甲方每月对乙方的履约行为进行一次考核，考核内容包括工程质量、施工进度、安全管理、文明施工等方面，并形成月度考核报告。

季度考核：甲方每季度对乙方的履约行为进