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员工年度IDP发展计划表

编号：

版号：

页码：第PAGE2页共2页

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员工个人年度IDP发展计划（非管理类员工适用）

姓名

部门

职位

职级

所属梯队

（请打勾）

第一梯队

第二梯队

第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）

上阶段取得的主要成绩

尚未达到的期望的工作

主要的优势与不足

优势：

不足：

发展方向与潜力

第二部分：能力素质评价

要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足

长处:

短处:

第三部分：职业发展兴趣

个人短期职业兴趣（1-2年内）

个人长期职业兴趣(5年左右)

上级意见：

第四部分：能力发展计划

员工采取的行动计划

上级采取的行动计划

长处

短处

如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：

?员工签名:

日期:

?部门负责人签名:

日期：

??

员工个人IDP季度回顾表（非管理类员工适用）

姓名

部门

职位

职级

所属梯队

（请打勾）

第一梯队

跟踪回顾

（请打勾）

第一季度（）第二季度（）第三季度（）

第二梯队

第一部分：整体评价（上一年度/阶段工作与发展达成目标的总体情况）

上阶段取得的主要成绩

尚未达到的期望的工作

主要的优势与不足

优势：

不足：

发展方向与潜力

第二部分：能力素质评价

要体现与绩效相关的素质能力、专业能力、个人与公司文化的相适应方面的优点和相对不足

长处:

短处:

第三部分：能力发展计划

员工采取的行动计划

上级采取的行动计划

长处

短处

如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：

?员工签名:

日期:

?部门负责人签名:

日期：

??

员工年度IDP发展计划表

编号：

版号：

页码：第PAGE1页共1页

PAGE1

员工个人年度IDP发展计划（管理类员工适用）

姓名

部门

职位

职级

所属梯队

（请打勾）

第一梯队

跟踪回顾

（请打勾）

半年度

第二梯队

年度

职业发展目标(1=两年内，2=两年后)

1

2

自评:列举主要三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、技能、经验等）

目前岗位

?未来自我规划职位

1

1

自评:列举其他三项帮助你有效完成工作的优势（如知识、技能、经验等）

目前岗位

?未来自我规划职位

1

1

2

2

计划:根据前两栏自评按照重要性排序挑选2-4个在职业规划中需发展的知识、技能、经验等并制定短期或长期个人发展行动计划。同时需考虑目前公司业务的发展以及可利用资源以及时间等因素。

发展重点

行动计划（在职培训、轮岗、挑战项目、导师制等）

完成时间

1

2

资源支持:行动计划中需要公司提供什么资源或支持（例如时间，人员，导师，培训等）

1

2

跟踪结果

?

之前行动计划

跟进计划(由谁在什么时候回顾)

完成状态

1

如此份个人发展计划已协商一致请在签名栏处签署：

?员工签名:

日期:

?部门负责人签名:

日期：

??