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工区管理制度

工区管理制度1

1、职工持证上岗，工作期间劳保用品齐全，穿戴整齐，规范操作。

2、建立健全各工种岗位责任制、操作规程和各种管理制度。

3、辖区内自用设备挂牌管理，定期检查维护，各种保护完好，符合要求。

4、井下炸药库等规划明确，无死角，辖区整洁卫生。

5、设备、设施归类摆放整齐，标识齐全。

6、责任区消防设施齐全。

7、无重复隐患，安全设施、安全警示齐全。

1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。

2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。

3、所有局扇、风筒安设吊挂到位。工区管理制度2

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，最大限度的消除和控制掘开过程中存在的各类危险危害因素，进一步落实工区安全生产隐患排查、治理的主体责任，积极实施煤矿安全生产隐患排查、治理工作，保障员工生命安全和矿井安全，提高我工区安全风险管理能力，根据我公司及集团公司等相关法律法规及文件规定，结合我矿实际，特制订本制度。

一、事故隐患排查

隐患排查实行上下结合、左右协调、主动加互动等形式，在事故预防上坚持做到“一个中心，两个贯穿，四个结合”（即以消灭人身伤亡事故为中心；把安全意识贯穿于员工头脑，贯穿于生产环节的全过程；做到专管与群防结合，员工之间自检与互检结合，管理人员定检与巡检结合，督促与整改结合），建立横向到边、纵向到底的隐患排查体系，充分发挥全员参与隐患排查的积极性，做到生产无事故，作业无“三违”，设备无缺陷，环境无隐患，制度无缺陷，教育无遗漏，使全员、全过程以及每道工序、每个环节的安全都能得到有效保障。

1、员工在每次作业前，必须开展隐患排查，做好自查自检，坚决做到“三不生产”（即不安全不生产，隐患不排除不生产，不制定安全防范措施不生产）。

2、员工在作业过程中应做到“一想、二查、三严”，即想当天生产、工作中有哪些不安全问题，如何处置；查工作场所的机械设备、工具材料是否符合安全要求，有无隐患，查本身操作是否会影响周围人员的安全，如何防范；严格遵守安全要求，严格执行操作规程，严格遵守劳动纪律。

3、各级安全管理人员、现场值班人员以及班组长要认真进行现场巡回检查，观察安全生产动向。要通过对现场设备动态情况、制度执行情况、员工情绪变化情况、文明生产情况、环境因素等进行检查，从中发现不安全因素，并及时采取措施控制事故隐患。

4、2人或多人以上的作业班组，应实行联保互保制度，积极开展自查自检和互查互检活动，以有效排查和预防事故隐患。在作业过程中，必须严格执行“三检制”（即员工自检、上下工序或相邻工序互检、班组长或安全员巡检），做到“四不伤害”（即不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害，并监督别人不伤害别人）。

5、隐患排查实行各作业区域分段包保负责制，班组长、现场值班人员、安全员应对所辖区段内的安全工作负责。并对本区域（段）设备危险源点分布情况定时、定期按检查路线和要求进行重点检查，以掌握危险源点的控制情况和变化情况，使每一源点每时每刻都在日常的监控之下。

6、加强班组基层建设，强化班组现场管理，积极推行和实施班组内部的安全“三查”（即查安全思想、查安全措施、查安全工器具）活动，消除一般隐患，防止事故发生）。

⑴查安全思想

主要内容：是否存在影响安全的侥幸心理，是否有习惯性违章的苗头，是否有严重影响精力集中的思想因素，身体健康状况是否良好，是否有疲劳、饥饿、饮酒等有关情况。

主要作法：自查：在接受作业任务后，由作业人员在进班会上汇报自查的主要情况。互查：在汇报自检情况以后，由参加班会的员工特别是同一作业任务中工作的员工或联保互保对子通过简明扼要的询问、讲评等对自查情况补充完善；再由作业负责人对自查情况进行核对；最后由班组长、安全员确认并决定是否同意其参加作业。使参加作业的人员在作业前就具有安全意识强、精力充沛的良好状况。

⑵查安全措施

主要内容：清楚明白自己担负的作业任务以及和自己作业任务有关的其他作业内容。完成该项作业应采取的安全措施、事故预想、反事故措施等有关内容。

主要作法：自查：由作业人员检查自己担负的工作以及与自己作业有关的其他人员的作业内容；在作业前应该采取的安全措施是否考虑周全、已经落实；重大作业项目，是否作了事故预想并制定了反事故措施。互查：在自查的基础上，由班组长组织参加作业的人员互查互帮；按操作规程、安全技术措施逐一核对，包括在作业现场一一落实，经确认无误后方可作业。

⑶查安全工器具

主要内容：按作业内容应该配备的安全工器具是否一一准备妥当，有无遗漏；安全工器具是否经过预试、检验合格，是否良好；规格型号是否符合作业要求；作业人员是否能够正确使用安全工器具。

主要作法：自查：由作业人员分