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第1篇
一、前言
随着市场经济的快速发展,企业面临着日益激烈的竞争环境。为了确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,管理咨询企业应运而生。管理咨询企业通过对企业进行全面、系统的诊断,为企业提供专业、有效的管理咨询服务,帮助企业实现战略目标。本方案旨在为管理咨询企业提供一套完整的诊断方案,以提高诊断的准确性和有效性。
二、诊断目标
1.全面了解企业现状,发现企业在管理、运营、市场等方面的优势和劣势。
2.诊断企业存在的问题,为企业提供针对性的解决方案。
3.提高企业核心竞争力,帮助企业实现可持续发展。
三、诊断内容
1.企业背景调查
(1)企业基本情况:企业性质、规模、组织结构、业务范围
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