智慧方案协同管理平台专项深化应用解决方案1（200页PPT）.pptxVIP

;;合同管理专项解决方案;第一部分：XX合同管理解决方案框架及特点;合同管理平台功能架构图概览;;;;合同洽谈;合同的全生命周期管理-立项阶段;合同的全生命周期管理-立项阶段;合同的全生命周期管理-立项阶段;合同的全生命周期管理-立项阶段;合同的全生命周期管理-立项阶段;产品数据明细化;合同的全生命周期管理-签订阶段;合同的全生命周期管理-签订阶段;合同的全生命周期管理-签订阶段;合同的全生命周期管理-签订阶段;合同的全生命周期管理-签订阶段;合同的全生命周期管理-签订阶段;归档合规过程;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-履约阶段;合同的全生命周期管理-完成阶段（需要P图）;合同的全生命周期管理-完成阶段;合同的全生命周期管理-完成阶段;合同的全生命周期管理-完成阶段;合同的全生命周期管理-完成阶段;;二类协同：多组织、多用户协同；对外供应商、客户协同;协同---管理层;协同---管理层;协同---管理层;协同---管理层;协同---法务岗;协同---法务岗;协同---法务岗;协同---法务岗;协同---业务岗;协同---业务岗;协同---业务岗;协同---业务岗;协同---业务岗;外部协同---客户、供应商协同;外部协同---客户、供应商协同;外部协同---客户、供应商协同;;三大融合：融合电子合同、电子签章、电子发票;三大融合---电子合同;三大融合---电子印章（只有认证和合同联合签章）;三大融合---电子发票;流程管理、数据管控、合规管控、条款集成、权限管控;五大管控：流程管控、数据管控、合规管控、条款管控、权限管控;五大管控—通过组织内的审批流程来实现合同管控;五大管控—通过组织内的审批流程来实现合同管控;五大管控—通过组织内的审批流程来实现合同管控;五大管控—通过数据管控;五大管控—通过数据管控;五大管控—通过数据管控;五大管控—通过数据管控;五大管控—通过合规管控;五大管控—通过合规管控;五大管控—通过合规管控;五大管控—通过条款管控;五大管控—通过条款管控;五大管控—通过条款管控;五大管控—通过权限管控;五大管控—通过权限管控;五大管控—通过权限管控;五大管控—通过权限管控;第二部分：XX合同管理解决方案价值总结;全流程化的合同管理驱动，实现全生命周期的合同管理

实现用户的内外协同能力

融合多系统的集成能力

多管控实现风险合规;XX合同管理给企业带来效率的提升;项目管理专项解决方案;第一部分：XX项目管理解决方案框架;项目管控解决方案之总体架构图;第二部分：XX项目管理应用展现;服务类项目管理需求架构;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;总体多项目进度;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;服务类项目管理需求;预算费控管理专项解决方案;第一部分：企业在费控管理方面的现状及诉求;企业在实际管理过程中，涉及的费用类型多、对应的管理制度多、费用管控的方案多、每天的处理量大。;企业在实施费控管理系统化的过程中，普遍存在的困惑？;电子化预算费控实施中

最为核心与关注的内容;第二部分：XX费控解决方案整体介绍;XXE8预算费控管理产品功能总图;;;多维度的预算体系规划

-适应不同管理特征的企业;多样化的预算编制模式

-从上往下、由下往上的混合编制模式;多模式的预算执行方案

-可以根据不同的费用类型建立预算执行;灵活的预算调整模式

-可以根据不同的费用类型建立预算执行;可视化的预算考评分析

-可以根据不同权限展现实时展现预算执行情况;;;21;;;;;;;七大管控实现方案，助力集团多样化管控体系建设;;全流程驱动企业100%费用支出类型;XX财务共享中心解决方案功能说明;;;;;;;;;;;;;;;;通过流程实现对费用体系的售前与之后的控制：

①将审批与核算分离

②覆盖所有流程

③将管控融入流程

④提升审批效率

通过流程驱动，将整个组织的费用体系协同运作;;;?商旅单点登录;;?商旅单点登录;?商旅单点登录;;?商旅单点登录;?商旅单点登录;?商旅单点登录;?商旅单点登录;?商旅单点登录;