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供应链环境下国有企业采购协议实施的有效性研究
前言
供应链的多方参与使得采购协议的实施变得复杂，特别是当多个部门或组织跨越不同地域或市场时，协调工作显得尤为重要。跨部门、跨组织的协作往往面临信息沟通不畅、决策延迟、执行力度不够等问题，这些都影响了采购协议的顺利执行。
采购协议的实施效果通常以成本控制为一项重要指标。通过有效的协议管理，国有企业能够确保采购成本得到合理控制，避免因供应商价格波动或合同不合理条款带来的额外费用。实际操作中，由于对市场行情的把握不精准，部分企业仍然面临着采购成本高企的问题。
目前，国有企业的采购协议实施普遍遵循一定的程
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