医院财务科工作制度5篇.docxVIP

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医院财务科工作制度

一、严格执行财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》、《医院会计制度》和医院财务管理的各项规定，加强财务监督，严格财经纪律。

二、严格控制支出，做到有计划不超支，无计划不开支。临时必须的开支，应严格按审批手续办理。

三、合理组织医院收入，正确及时编制财务计划(预算)，严格按规定办理会计业务

四、按规定的格式和期限，向上级报送会计季报和年报(决算)。

五、定期进行经济活动分析，加强医院经济管理，并会同有关部门做好经济核算的管理。

六、凡本院对外采购、开支等一切会计事项，均需持有合法的原始凭证(发票、账单、收据等)。原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字并审计后方可依据报销。一切空白纸条均不能作为正式报销凭据。

七、会计人员要及时清理债权债务，防止拖欠，减少呆账。八、财务科应与有关部门配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资产经常进行财务监督，及时清查库存，防止浪费和积压。

九、严格执行医院的安全制度，每日收入的现金要当日送存银行，库存现金不得超过银行规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错，由经手人详细登记，及时查明原因后报领导批准处理。

十、严格按照财政部门的规定办理会计人员的交接及会计原始凭证、账本、工资清册、财务决算等文件材料的交接。

十一、认真宣传国家财政法规、制度，维护财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。

十二、按照《档案法》及有关档案管理的规定，做好原始凭证、票据等资料的立卷、归档工作并按规定向综合档案室移交。

医院行政查房制度

一、院行政查房，由院领导、相关职能科室负责人参加。

二、查房目的：领导深入科室调查研究，了解实情，发现问题及时解决，抓好典型，总结推广先进经验。

三、凡被查房的科室，应将科室需要解决的问题搜集整理转交院办公室，报请院领导审阅，确定议题，做到心中有数，及时解决问题。

四、凡在查房中，科室提出的问题，能够立即解决的，由院领导当场表态，责成有关部门限期处理；对暂不能解决的要讲明原因；对不能解决的问题，也应作具体答复。

五、凡在查房中院领导表态，确定各有关职能科室要办理的事情，各职能科室均要积极地办理，及时将办理结果向院领导汇报，并转告院办公室。

六、院办公室负责对有关事项落实情况的催办，了解办理情况，并将进展或处理结果向院长或分管副院长汇报。

七、院行政查房，由院办公室及相关参与科室作好记录，以备查阅、归档。

医学装备计量管理制度

一、医疗设备部应做好医院计量管理工作，医学装备兼职管理员做好本科室计量管理工作。

二、严格执行《计量法》，接受计量部门的监督和指导。

三、不得采购未取得制造计量器具许可证企业生产的计量器具。

四、建立全院计量器具台帐，编制计量器具周期检定计划，配合计量部门工作，保管好相关资料。

五、按照各类计量仪器周期检定时间，及时组织安排计量检定。

六、不定期对在用计量器具进行检查，有下列情况之一的计量器具不得使用：

1.未经计量检定或检定不合格。

2.超过检定周期。

3.计量器具在有效使用期内失准、失灵。

4.非法定计量单位计量器具。

七、各使用部门无权擅自修理计量器具，若出现异常，应及时通知医疗设备部处理，修复后经计量检定方可使用。

医德医风管理制度

（1）加强医德医风建设，从根本上提高医务人员的道德素质，培养形成良好的职业风尚，改善服务态度，提高医疗质量，端正医疗风气。

（2）坚持“以病人为中心”，开展医德医风教育，对广大医务人员进行热爱医学专业、忠于医疗卫生事业的专业思想教育；全心全意为患者服务的思想教育；认真、细心、周到、规范的医疗作风教育。

（3）医德医风建设有组织、有计划、有考评，将医德医风建设纳入医院工作的重要日程，与医院业务工作一道布置、一道检查、一道落实。

（4）通过普及医德教育，提高医德认识，陶冶医德情操，锻炼医德意志，确立医德信念，培养医德行为习惯。

（5）定期开展患者满意度测评及出院病人回访，通过优质服务，要求患者满意度达90%以上。

（6）定期组织开展行风社会监督员活动，了解社会各界对医院医德医风建设情况的反映，对发现的问题进行及时有效整改，不断改进提高医疗服务质量。

（7）努力做好医德医风年度考核工作，对医德高尚的医务人员给予表彰和奖励，对违背职业道德、收受“红包”、接受商业贿赂等的医务人员，除给予严肃处理外，年终考核一律视为不合格，记入医德医风档案。

医院领导接待日制度

为进一步加强医院管理，拓宽沟通渠道，增进医患沟通和内部沟通，及时掌握各类述求，并有效解决社会、患者和职工反映的各类问题，结合医院工作实际，制定本制度。

一、接待时间

每周四下午，时间半天。遇节假日顺延至下一周进行。

二、接待地点

新行政楼一楼会议室

三、接待对象

社会公众、患者