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项目部安全生产标准化自评管理制度.pdf

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项目部安全生产标准化自评管理制度

实现项目部安全生产标准化自评全覆盖,达到100%的自

评率。

二、目标内容:

1.完善项目部职业健康安全管理体系,实现安全管理工作

制度化、规范化和标准化。

2.采用PDCA循环模式,即P(计划)、D(实施)、C(检

查)、A(改进),实现安全生产标准化自评工作的全面推进。

3.每月进行一次自评,每年将安全标准化运行情况进行自

评,编制自评报告,报自评小组。

4.对自评发现的问题和不足,提出完善措施,编制自评报

告,并报项目经理批准。

5.对需整改的问题,评价小组下发不符合项整改通知单到

责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。

6.自评报告应有自评组长编写,对自评/考核情况进行总

结。

三、责任人:

项目经理及各职能部门负责人。

四、考核办法:

按照安全生产目标责任书的内容,结合实际情况,进行考

核评价。对未完成目标的责任人,将进行相应的问责处理。

五、生效期:

自签订之日起至2015年底。

全年没有发生任何人身死亡、重伤或轻伤事故。

2、我们公司在去年实现了销售额翻番的目标,得到了全

体员工的肯定和表扬。

去年,我们公司成功实现了销售额翻番的目标,获得了全

体员工的认可和赞扬。

3、这个项目的预算超支了,我们需要采取措施来控制开

支。

该项目的预算已经超支,我们需要采取措施来控制开支。

4、我们的产品在市场上非常受欢迎,销量一直稳步增长。

我们的产品在市场上备受欢迎,销量一直稳步增长。

5、由于天气原因,会议的时间和地点可能会有所改变,

请大家注意查看通知。

由于天气原因,会议的时间和地点可能会有所变动,请大

家留意通知。

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