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项目部安全生产标准化自评管理制度
实现项目部安全生产标准化自评全覆盖,达到100%的自
评率。
二、目标内容:
1.完善项目部职业健康安全管理体系,实现安全管理工作
制度化、规范化和标准化。
2.采用PDCA循环模式,即P(计划)、D(实施)、C(检
查)、A(改进),实现安全生产标准化自评工作的全面推进。
3.每月进行一次自评,每年将安全标准化运行情况进行自
评,编制自评报告,报自评小组。
4.对自评发现的问题和不足,提出完善措施,编制自评报
告,并报项目经理批准。
5.对需整改的问题,评价小组下发不符合项整改通知单到
责任部门,限期治理,评价小组对实施情况进行跟踪验证。
6.自评报告应有自评组长编写,对自评/考核情况进行总
结。
三、责任人:
项目经理及各职能部门负责人。
四、考核办法:
按照安全生产目标责任书的内容,结合实际情况,进行考
核评价。对未完成目标的责任人,将进行相应的问责处理。
五、生效期:
自签订之日起至2015年底。
全年没有发生任何人身死亡、重伤或轻伤事故。
2、我们公司在去年实现了销售额翻番的目标,得到了全
体员工的肯定和表扬。
去年,我们公司成功实现了销售额翻番的目标,获得了全
体员工的认可和赞扬。
3、这个项目的预算超支了,我们需要采取措施来控制开
支。
该项目的预算已经超支,我们需要采取措施来控制开支。
4、我们的产品在市场上非常受欢迎,销量一直稳步增长。
我们的产品在市场上备受欢迎,销量一直稳步增长。
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