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项目二零售战略管理;第一节零售战略管理概述;
定义：企业战略管理是关系到企业长期性、全局性和方向性的重大决策问题。它实际上反映的是对重大问题的决策结果,以及组织将要采取的重要行动方案。
;二、企业战略管理;三、零售战略管理;零售企业的战略分析主要从两个方面展开:一是零售企业宏观环境因素分析、行业环境分析,二是零售企业内部条件分析。
其中,宏观环境和行业环境作为零售企业的外部环境,既为企业提供了发展的机会,同时又给企业带来了威胁;而企业内部条件的分析在于使企业了解自身的实力,判断其能否很好地应对外部环境给它带来的机遇与威胁。;
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;一、宏观环境因素;一、宏观环境因素;一
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