充电桩公司培训计划制定办法.doc

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充电桩公司培训计划制定办法

一、总则

本办法旨在规范充电桩公司培训计划的制定，提升员工的专业技能、综合素质，促进公司的持续发展，更好地履行公司的社会责任，同时体现公司的企业文化与设计理念。培训计划以提升员工能力为核心，遵循扁平化管理原则，确保培训资源高效利用，推动公司与员工共同成长，实现社会效益与经济效益的统一。

二、适用范围

本办法适用于充电桩公司全体员工。同时，对于部分涉及客户使用指导等方面的培训，客户可根据自身需求选择参与。

三、组织架构与职责分工

1.培训管理委员会

由公司高层领导、各部门负责人组成。负责确定公司培训战略方向，审批年度培训计划，监督培训预算的使用，确保培训与