自考第五章需要动机激励与员工积极性的调动.pptVIP

?满意不满意观点的对比传统观点满意不满意赫兹伯格的观点激励因素保健因素满意没有满意没有不满意不满意第59页，共93页，星期日，2025年，2月5日?满意因素和不满意因素比较成就赞赏工作本身责任进步成长公司政策与管理方式监督工作环境工资与同级的关系个人生活安全个人地位与下级的关系与上级的关系使职工非常不满意的因素使职工非常满意的因素保健因素激励因素百分比6919318150%040%30%20%10%10%20%30%40%50%第60页，共93页，星期日，2025年，2月5日（识记）对“双因素理论”的评价有哪些？第61页，共93页，星期日，2025年，2月5日（识记）简述双因素理论对我国现代企业管理的借鉴意义？第62页，共93页，星期日，2025年，2月5日（识记）简述麦克莱兰的成就需要理论？第63页，共93页，星期日，2025年，2月5日个体有三方面的需要权力动机－具有很强的感情需要，会采取行动以影响他人的行为。社交动机－倾向于建立、保持、和恢复亲密的人际关系。成就动机－力争优秀、出类拔萃、并将此作为自己行动的指南。（1）想方设法参与组织决策和制定行动方案（2）关注自己和他人的官职、地位变动（3）炫耀标志较高地位的物体（4）主动收集和掌握能影响、控制他人的信息（1）常与人谈话、写信和打电话（2）更愿以私人情谊选择交往对象，而不以工作关系作为选择标准（3）愿意符合和迎合别人，愿意给别人以同情和安慰（4）喜欢从事协作性强的工作（1）自己主动设定富有挑战性的目标（2）喜欢通过自己的努力独立解决问题，不依赖偶然的机遇坐享成功（3）对自己的工作要求得到明确、及时、和持续的反馈第64页，共93页，星期日，2025年，2月5日小测验：（1）假设你的面前有1个豆子袋和5个靶子。你的任务是要用豆子击中靶子。（2）靶子一个比一个远，因此一个比一个更难击中。靶子A很易击中，只有一步之遥。你如果击中，会得到20元。靶子B稍远一些，约有80%的人能击中，报酬是40元。靶子C报酬是80元，约有一半的人可以击中。很少有人可以击中靶子D，但如果击中报酬是160元。最后，如果击中靶子E，报酬为320元，但几乎没人能够做到。（3）如果你只有一次机会，你会选择哪一个目标试一试？结果：如果你选择靶子C，你很可能是一个有较高成就需要的人。第65页，共93页，星期日，2025年，2月5日相关链接：美国总统的权力、成就与社交动机总统动机权力成就社交B·克林顿中高高G·布什中中低肯尼迪高中低罗斯福高中低林肯中低中华盛顿低低中第66页，共93页，星期日，2025年，2月5日（识记）需要的概念是什么？（201201简答）第二节需要与激励第27页，共93页，星期日，2025年，2月5日（领会）简述需要的特性？？（201201简答）第28页，共93页，星期日，2025年，2月5日（领会）简述需要的种类？第29页，共93页，星期日，2025年，2月5日（识记）西方心理学对需