- 1、本文档共7页,其中可免费阅读5页,需付费10金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制度执行反思修订办法
制度执行反思修订办法
一、制度执行现状与问题分析
制度执行是组织管理中的关键环节,但在实际操作过程中往往存在诸多问题需要反思。当前制度执行的主要问题体现在以下几个方面:首先是制度设计与实际脱节,部分制度在制定时未能充分考虑基层实际情况,导致执行过程中出现水土不服现象;其次是执行标准不统一,不同部门、不同地区对同一制度的理解存在差异,造成执行效果参差不齐;再次是监督机制不健全,对制度执行情况的跟踪检查流于形式,难以及时发现和纠正执行偏差;最后是问责力度不足,对制度执行不力的责任追究往往避重就轻,难以形成有效震慑。
在具体执行层面,问题更为复杂多样。部分单位存在选择性执行现象
文档评论(0)