武汉学院《绩效管理》2022-2023学年第一学期期末试卷.docVIP

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武汉学院

《绩效管理》2022-2023学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

2、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

3、关于资产负债表，下列表述错误的是（）。

A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表

B.资产负债表反映企业动态的财务状况

C.资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式编制

D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况

4、物流的本质是()。

A.运输

B.生产

C.流通加工

D.服务

5、关于现代企业制度，下列说法正确的是（）。

A.现代企业是劳动、原材料、投资者和产品消费者等之间的一组多边合约关系

B.股东价值的最大化等于企业社会财富的最大化

C.法人治理结构是公司本身封闭的运行

D.公司法人治理结构对利益相关者的保护是通过法律来实现的

6、以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法

7、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性

8、企业联盟平行模式的协调机制是（）。

A.法院

B.自发性协调

C.联盟协调委员会

D.由盟主负责协调和冲突仲裁

9、企业经营决策过程不包括（）。

A.确定目标阶段

B.拟订方案阶段

C.选定决策方案阶段

D.审查结果阶段

10、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。

A.目标统一原则

B.责权利相一致原则

C.精简、高效原则

D.利益最大化原则

11、家庭组成属于影响消费者购买决策的环境因素中的（）。

A.人口环境

B.经济环境

C.技术环境

D.政治环境

12、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

13、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股票市值最大化

D.企业价值最大化

14、企业生产管理力求生产过程的（）。

A.高效率与多品种相统一

B.高效率与高收益相统一

C.高收益与多品种相统一

D.高质量与高效率相统一

15、在生产单位内设立固定的检验站，各工作地上的产品送到检验站集中检验的方法是（）。

A.监控检验

B.固定检验

C.流动检验

D.验收检验

16、下列（）方法属于企业综合环境分析法。

A.PEST分析法

B.五力模型法

C.价值链法

D.SWOT分析法

17、关于企业使命的说法，错误的是（）

A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由

B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果

C.企业使命揭示了企业长远发展的前景

D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据

18、在产品生命周期的（），企业的营销策略重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

19、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则，其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是（）。

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则

20、在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（）进行定位的。

A.产品使用的用途

B.竞争者的情况

C.产品档次

D.属性与利益

21、（）是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。

A.生产线

B.供应链

C.供应链管理