充电桩公司员工绩效面谈规定.doc

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充电桩公司员工绩效面谈规定

一、总则

本规定旨在建立科学、有效的充电桩公司员工绩效面谈机制，促进员工与管理层之间的沟通与交流，明确员工工作表现，规划员工职业发展，提升员工工作绩效，推动公司整体业务的持续发展。通过绩效面谈，传递公司文化与价值观，强化员工对公司的认同感和归属感，实现公司与员工的共同成长。

绩效面谈遵循以下原则：

1.坦诚公开原则：面谈过程应保持坦诚，信息公开透明，确保员工清楚了解自己的绩效评估结果及依据。

2.客观公正原则：以客观事实和准确数据为依据，公正地评价员工的工作表现，避免主观偏见。

3.发展导向原则：注重员工的职业发展，根据员工的优势与不足，共同制定发展计划