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“增、育、留、传、帮、带”全流程打造钢铁团队
2核心理念1、增员是起点2、育成是基础3、留存是关键4、传承是责任5、帮扶是手段6、带动是榜样六位一体，方能基业长青
31.行业现状与挑战：高流动性、招募难、留存难、产能提升瓶颈。市场竞争加剧，对团队质量和稳定性要求更高。2.团队建设的核心价值：规模效应；增员带来人力基础。产能提升：育成提升个体战斗力。稳定发展：留存保障团队持续力。文化延续：传承公司文化与成功经验。团队协作：帮扶营造积极氛围，减少脱落。榜样力量：带动激发潜能，指明方向3.增育留传帮带的闭环逻辑：六个环节是相互影
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