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谈执行咨询公司流程办法

一、总则

本培训公司秉持“专业育人，创新共赢”的企业文化，以提升学员技能、助力职业发展为使命，致力于打造高效、优质的培训服务平台。为确保公司执行咨询业务的规范化、科学化和高效化运作，特制定本流程办法。本办法旨在通过清晰的流程设计、合理的职责分工以及严格的监督考核，实现公司资源的优化配置，提升服务质量，增强公司在市场中的竞争力，同时积极履行社会责任，为社会培养更多优秀人才。

二、适用范围

本办法适用于培训公司内部所有涉及执行咨询业务的部门和员工，以及接受公司执行咨询服务的客户。

三、组织架构与职责分工

1.高层管理团队

负责制定公司执行咨询业务的战略方向，审批