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人力资源师考试复习试题及答案一（）

一、单项选择题

1、影响和制约组织构造的原有（）。

A信息沟通、技术特点、经营战略B管理体制、企业规模、投资成本

C经营战略、投资成本、环境变化D企业规模、人才构造、管理体制

2、”构造简朴，统一；权责关系明确；内部协调轻易；管理效率比较高。”具有以上特点的

组织构造类型是（）。

A直线型B直线职能制C事业部制D矩阵制

3、跨国企业合用的组织设计原则是（）。

A以工作和任务为中心的组织设计原则B以成果为中心的组织设计原则

C以关系为中心的组织设计原则D以成本为中心H勺组织设计原则

4、正式组织的本质特性是（）o

A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯

C个人所提供的行为习惯D个人所提供的行为或力的互相作用

5、下列选项中，不可以系统地反应组织构造的资料是（）。

A工作岗位阐明书B组织体系图

C管理业务流程图D企业年度人力资源构造图

6、以工作为中心来设计部门构造，其设计成果是（），

A模拟分权制B广义的职能制组织构造模式

C狭义的职能制组织构造模式D事业部制

7、事业部制构造遵照口勺重要原则是（）。

A集中决策、分散投资B集中决策、分散经营C组织构造服从战略D以成果为中心

8、下面哪个组织又被称为“军队式构造”（）

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

9、（）构造适合规模小，业务简朴口勺企业

A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

10、下列哪种组织构造符合以成果为中心的原则（）

A直线制B直线职能制C矩阵构造D事业部制

11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实行的变革方式称为（）

A改良式变革B爆破式变革C计划式变革

12、对需要调查研究问题时有关原进行大概的、关联性反应H勺研究类型称为（）

A描述性调研B探索性调研C果关系调研D预测性调研

13、当对需要调查问题的范围还不太清晰时应采用（）

A描述性调研B探索性调研C果关系调研D预测性调研

14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采用的对策是（）。

A减轻其工作承担或增长该岗位的休息日B减轻其工作承担或新设一种岗位来分担岗位工

作

C减轻其工作承担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作承担或横向细分该岗位工作

15、工作分析的基本环节是（）＜.

①确定工作分析H勺目的②搜集与工作有关的背景信息

③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息

⑤实行搜集和分析工作信息⑥编写工作阐明书和工作规范

A①②③④®©①③②④®@C①②③⑤④⑥D①③②⑤®@

16、岗位分析重要包括（）方面研究任务。

（A）岗位决策、岗位规定（）岗位制定、岗位决策

（C）岗位描述、岗位决策（D）岗位描述、岗位规定

17、按照科学管理措施进行工作设计的基本途径是（

（A）企业管理口勺研究［）人员构造的研究

（C）时间与动作的研究（D）企业构造研究

18、时间定额和产量定额的关系（）。

（A）正比关系（）反比关系（C）固定系数（D1无法确定

19、岗位分析的最终成果是制作出岗位阐明书和（）。

（A）培训制度（）卤位规范（C）工资制度（D）考勤制度

20、编写工作规范的内容包括（）。

（A）有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息口勺书面描述

（）有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面H勺书面描述

（C）有关工作绩效、工作权限方面的书面描述

（D）有关从业人员应具有的基本资格和条件方面的书面描述

21、在编制工作规范时，有必要辨别哪些能力是在未来工作中获得成功日勺关键原因，我们

称它为（）。

（A）认知能力（B）工作风格（C）人际关系技能