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国企财务预算管理的挑战与现状调查
说明
合理的预算考核机制需兼顾公平性与激励性。国企应优化考核指标体系,科学设定绩效目标,结合激励机制,形成良性循环,推动预算管理水平持续提升。
在预算执行过程中,既要保证预算控制的严肃性,又需适应经营环境变化,保持一定的灵活调整空间。应建立动态预算管理机制,强化过程监控,确保预算执行既高效又合规。
国企财务预算管理作为企业管理的重要组成部分,具备深远的战略意义和现实价值。科学合理的预算管理不仅保障国有资产安全和经营目标实现,也推动企业治理结构完善和管理能力提升,是实现国企高质量发展的基础保障。
在预算执行过程中
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