能源集团体系安全管理体系定稿.pdfVIP

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“8341〞正常治理体系

讲明

“8341〞正常治理体系,是冀中能源集团贯彻落实D中心、

国务院和省委、省政府关于正常生产工作的一系列重要决策部

署,习惯新形势、新情况、新要求,本着对国家、对企业、对职

工高度负责的精神,通过认真考量,反复论证,精心提炼而形成

的,是集团公司加强正常生产工作的新思路、新机制、新举措,

目的是全面提升整体正常治理水平,促进企业长治久安。

各子公司、各矿厂要正确熟悉和理解“8341〞正常治理体系

的重要意义,深进做好宣传贯彻,切实抓好执行落实。各级领导

干部必须领先垂范、亲力亲为,各级正常治理人员必须以身作因

此,躯体力行,各级正常监管人员必须严格检查,鞭策督办,宽

阔干部职工必须加强学习、遵照执行,为全面实现正常生产目标,

开创集团公司正常生产开发新局面而不懈奋斗。

构成

8个一切理念

1.正常素养高于一切

2.正常大于一切

3.正常治理严于一切

4.正常责任重于一切

5.正常投进优于一切

6.正常预防先于一切

7.正常检查细于一切

8.正常事故否决一切

3个正常治理系统

1.一体化1113正常防控系统

2.常态化131214+正常管控系统

3.精细化825正常考核系统

4个专项举措

1.落实三个责任

2.抓好两个治理

3.加大两个力度

4.发扬三个作用

1个综合智库

多措并举,全面治理

释义

“8个一切理念〞:即坚持“正常第一,预防为主,综合治

理〞方针,践行“治理、装备、培训并重〞原因此,全面推行并

牢固树立“正常素养高于一切、正常大于一切、正常治理严于

一切、正常责任重于一切、正常投进优于一切、正常预防先于一

切、正常检查细于一切、正常事故否决一切〞的正常治理理念。

“3个正常治理系统〞:即从防控、管控、考核三个方面典

型正常治理工作。一体化“1113〞正常防控系统,阐述了风险

预控、隐患排查治理与正常质量标准化三者之间各自独立又相互

转化的关系,将风险预控和隐患排查治理作为重要内容,纳进到

正常质量标准化考核之中,三位一体整体进行安排、落实、检查、

验收,既可专项实施,也可综合实施,实现多防线正常预防和操

纵;常态化“131214+〞正常管控系统,强调天天抓好3件大

事、每周抓好2个要害事项、每月抓好4项重点工作,同时鼓舞

各单位结合自身实际制定实施措施、创新管控方式,延展和延伸

管控系统链。精细化“825〞正常考核系统,以8大类25个分

项量化指标进行全方位刚性考核,奖优罚劣,调动正常工作的自

觉性、主动性和创新性,助推正常生产各项工作的落实。

“4个专项举措〞:,即围绕目前正常工作中的突出矛盾和咨

询题,强调以落实正常主体责任、主管责任和监管责任为本原,

强调以抓好重大灾难和重大隐患治理为重点,以加大正常投进和

培训力度为保障,以发扬可视化正常网络平台协同、“276天工

作日制度〞减量化生产和科技创新解难题作用为支撑,统筹安

排,统一步调,统一

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