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“LNG综合能源站项目运营管理方案”编写及全过程咨询

LNG综合能源站项目运营管理方案

前言

本项目组织架构的设置将遵循高效、精简的原则，确保项目各项工作的顺利进行。组织内部将设立董事会、项目管理层、项目执行层等核心部门。各部门职责明确，相互协作，共同推动项目的实施。

董事会：作为项目的最高决策机构，负责制定项目发展战略、审批重大事项、监督项目进展等。

项目管理层：在董事会的领导下，负责项目的日常管理、人员调配、资源配置等工作。

项目执行层：负责项目的具体执行，包括工程部、采购部、财务部等，确保项目按计划进行。

为规范项目管理，提高项目效率，本项目将建立以下治理机制：

决策机制：项目的重