六枝国企面试真题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

六枝国企面试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪个是计算机的输出设备?()

A.鼠标B.键盘C.显示器D.扫描仪

答案:C

2.公司中负责财务预算的部门通常是()。

A.销售部B.人力资源部C.财务部D.市场部

答案:C

3.1+1等于()。

A.1B.2C.3D.4

答案:B

4.在企业管理中,PDCA循环中的“D”代表()。

A.计划B.执行C.检查D.处理

答案:B

5.以下哪种文件格式是图片格式?()

A..docB..txtC..jpgD..mp3

答案:C

6.企业的核心竞争力不包括()。

A.独特的技术B.低价的劳动力C.优秀的企业文化D.高效的管理

答案:B

7.我国的法定货币是()。

A.美元B.欧元C.人民币D.日元

答案:C

8.一个三角形的内角和是()度。

A.90B.180C.360D.720

答案:B

9.在办公软件中,“Ctrl+C”的功能是()。

A.粘贴B.复制C.剪切D.保存

答案:B

10.以下哪种能源属于清洁能源?()

A.煤炭B.石油C.天然气D.太阳能

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.企业的成本包括()。

A.原材料成本B.人工成本C.营销成本D.设备折旧成本

答案:ABCD

2.以下属于良好的团队合作素质的有()。

A.沟通能力B.责任心C.领导力D.包容心

答案:ABD

3.企业的营销策略可以包括()。

A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略

答案:ABCD

4.以下哪些属于计算机的硬件组成部分?()

A.主板B.操作系统C.内存条D.硬盘

答案:ACD

5.在企业中,员工激励的方式可以有()。

A.物质奖励B.精神奖励C.职业发展机会D.惩罚措施

答案:ABC

6.以下属于企业社会责任的有()。

A.环境保护B.员工福利保障C.慈善捐赠D.股东利益最大化

答案:ABC

7.影响企业生产效率的因素有()。

A.设备先进程度B.员工技能水平C.生产流程合理性D.原材料质量

答案:ABCD

8.以下属于企业文化构成要素的有()。

A.价值观B.企业制度C.企业形象D.企业精神

答案:ABCD

9.市场调研的内容可以包括()。

A.消费者需求B.竞争对手情况C.市场趋势D.产品满意度

答案:ABCD

10.企业风险管理的流程包括()。

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

答案:ABCD

三、判断题(每题2分,共10题)

1.企业的利润等于收入减去成本。()

答案:正确

2.计算机的CPU主要负责存储数据。()

答案:错误

3.企业的品牌形象是可以在短时间内快速建立的。()

答案:错误

4.在一个团队中,成员越多效率越高。()

答案:错误

5.所有的企业都需要进行市场推广。()

答案:正确

6.企业的创新只包括产品创新。()

答案:错误

7.人力资源管理只涉及员工的招聘和离职。()

答案:错误

8.企业文化对企业的发展没有实质影响。()

答案:错误

9.企业的资金链断裂一定会导致企业破产。()

答案:错误

10.在企业中,质量和成本是不可兼顾的。()

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述企业制定战略规划的重要性。

答案:企业制定战略规划能明确发展方向和目标,指导资源分配,使企业各项活动围绕目标进行。有助于应对市场变化,增强竞争力,合理规划业务布局,提升企业的可持续发展能力。

2.简要说明如何提高企业员工的工作积极性。

答案:可从提供合理薪酬福利、良好工作环境、职业发展机会、及时认可和奖励员工成果、加强企业文化建设等方面入手。

3.简述企业进行成本控制的主要方法。

答案:可通过预算控制,对成本设定目标并监控;优化生产

文档评论(0)

文坛一支笔 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的人,做专业的事。

1亿VIP精品文档

相关文档