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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
有害物质风险评估程序
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
有害物质风险评估程序
Hazardoussubstanceriskassessmentprocess
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工
作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
1.0目的
本程序在于全面有效的识别与评估RSC-MS产品生産中
的物料、供应商和生产过程中所产生的风险,从而更好的预
防、降低和控制可能産生的交叉污染;
2.0范围
适用于公司ROHS管理的活动过程、子过程与ROHS产
品相关之各部门及场所;
3.0定义
无
4.0职责
4.1各部门调查和识别本部门接受的物料、服务或活动
过程等所有可能存在的风险,并书面报告给风险评估小组;
4.2管理代表负责召集各组员对各部门之报告进行评估,
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
制定出所需的控制措施,并跟进控制措施的完成情况;
5.0作业程序
5.1风险分类
1风险评估小组成立:本公司之风险评估小组为环境推
进小组兼任;
2风险评估中风险类别分为三大类:物料风险、供应商/
加工商风险、过程风险;
3风险等级分为高风险与低风险两种类型;
4物料风险评估包括:aROHS产品BOM所列的物料;b
生産过程使用之物料;
5.2物料的风险评估
1满足以下条件之一即被评定为高风险物料;
a有多种物料构成,物料中较易带有受限物质:如COB、
马达等含有多种材料的元器件等;
b为增强某种功能、用途、外观效果等而在物料或制作
工艺中有意增加受限物质(需由相关技术人员判定),紧固件
中的螺丝/螺母等,因电镀/钝化行业中的三价铬工艺目前不
够成熟,多数厂家采用六价铬处理工艺;
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
c物料的成份复杂或不纯(需由相关技术人员判定),含
有多种成份或成份不清楚,如线材/化工原料等;
d含有回收再用的物料,且难以被追溯;如塑胶制品生产
须添加适当之PBB/PBDE阻燃剂,如果重新回收使用的塑料
中阻燃剂无法衡量或控制,容易造成交叉污染;使PBB/PBDE
含量超标;
2满足以下条件之一的物料被判定为低风险物料;
a间接物料未直接用在产品上,如包裝用的周转容器/
工夾具等;
b沒有使用回收再用的物料;
c物料成份组合中沒有混合的机会;
d由单一物料构成,受限制物质影响的几率低;
5.3供应商/加工商的风险评估
1满足以下条件之一即被评定为高风险供应商/加工商:
a新供应商/加工商或持续一年未有任何ROHS产品业
务往来的供应商/加工商;
b以往两年物料供应或加工曾经出现过严重的问题;
c完全沒有ROHS概念的供应商;
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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015
2满足以下条件之一即被评定为低风险供应商/加工商:
a在以往供应的两年中都未出现过严重问题的供应商/
加工商;
b已经建立了有关ROHS产品之管理系统或有关ROHS
产品的管理体系;
c世界级跨国公司或行业内声誉超卓的公司,如菲利浦、
索尼等;
5.4工序的风险评估
过程的风险包括生产过
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