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探索高校财会监督与预算绩效管理的协同提升策略
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1高校财务管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.2财会监督与预算绩效管理的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2.1主要研究内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.2研究方法与数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.3研究创新点与不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.3.1可能的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3.2研究存在的局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
二、高校财会监督与预算绩效管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.1高校财会监督体系构成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1.1内部监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.1.2外部监督机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.2高校预算绩效管理体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.2.1预算编制绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.2.2预算执行绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2.3预算评价绩效管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3财会监督与预算绩效管理协同现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.1协同机制建设情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.3.2协同实施效果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.3.3存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
三、高校财会监督与预算绩效管理协同提升的理论基础．．．．．．．．．32
3.1协同理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.1系统协同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.2平衡计分卡理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2财会监督与预算绩效管理协同的内在逻辑．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.1目标协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2.2流程协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.3机制协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
四、高校财会监督与预算绩效管理协同提升的策略研究．．．．．．．．．42
4.1完善协同机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
4.1.1建立健全协同组织架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1.2建立信息共享平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.1.3建立协同工作流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.2优化协同实施路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.2.1强化预算编制阶段的协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2.2强化预算执行阶段的协同．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
4.2.3强化预算评价阶段的
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