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2018年3月经济·管理·综述

工程管理的范畴及工程管理的重要性

胡俊杰

(广州珠江工程建设监理有限公司)

摘要：面对频繁发生的建筑工程安全事故，国家提高了对建筑工程质量的重视，对建筑行业的质量标准也做出了新的要求。而工程

管理是控制建筑质量的有效手段，在建筑工程建设中是一项不可替代的工作。本文通过对工程管理范畴的确定以及工程管理重要性的分

析，明确工程管理的具体工作内容，保障工程管理的有效落实。

关键词：工程管理；滚利范畴；重要性

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1673—0038(2018)1I-0153—02

工程管理工作贯穿于建筑工程建设的始终，从工程策划阶段开始到投产后无问题出现并满足项目建设后，即可进行工程竣工验收。

工程后期投产阶段，都对工程质量管理与控制发挥着重要作用。因此，工2工程管理工作的重要性分析

程管理人员必须清楚了解工程管理工作的范畴以及管理的具体内容，保现阶段，我国建筑行业正处于快速发展状态，建设规模与建设数量

障工程管理作用的充分发挥，从而实现控制工程成本，提高工程质量的日益增长，工程管理在建设过程中不仅发挥了控制工程质量的作用，在

工作目标。成本控制、安全控制等方面上也发挥了重要的作用。其中工程管理重要

l工程管理范围分析性的具体体现有以下几个方面：

(1)提出项目环节，在建筑工程项目正式投产前，提出项目的具体实(1)具有成本控制的作用。旌工成本在工程项目建设的各个环节、各

施方案，评估项目的可操作性，了解建筑工程项目是否符合地区经济发个方面上都有所体现，既具系统性又具复杂性，其主要分为两种类型，一

展要求、国家工程建设要求，如果存在不合格的地方要及时进行修改，保种为预算成本；一种为实际成本。在通常情况下，预算成本主要用来与实

障实施方案具备可操作性后，再进行下一阶段的工作内容Ⅲ。提出项目建际成本做对比，分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、不合理的情

设的开始，管理工作只需保障实施方案具备可行性即可。况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容，需要花费大量的时间，

(2)项目分析与研究环节，在这个环节中要对工程项目进行初步分才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置，实现成本控制的目

析，研究项目的科学性、合理性、可行性，但不能保障方案具有较高的投标，为企业带来最大化的经济效益。

资价值，所以这一环节制定的项目方案仍然较为粗糙，不细化。同时还要(2)具有质量控制的作用。质量管理是工程管理工作的根本，其主要

对项目方案进行可行性分析，对项目施工进行更深入的了解，同时，可行负责的施工质量管理，施工质量的好坏会直接对企业的经济效益造成影

性的分析也决定了投资能否顺利进行。所以在这个环节中，工程管理需响，而且一旦出现施工质量问题就会带来严重的生命、财产损失，危害施

要对工程项目的技术、设计进行深入的分析，确保工艺、经济的可行性。工人员的生命健康。所以应积极的对施工质量进行控制与管理，形成全

通常情况下，要遵循以下几项要求：①项目能够向银行到申请到建设资方位的监督网络，实时监测施工现场的动态，发现问题要及时处理，保障

金贷款；②项目能够通过政府的审核；③各项内容满足国家对建筑设计质量质量不受影响。

的要求。对项目可行性的分析会花费较长的时间，如果是复杂的工程项(3)具有安全控制的作用。所谓的安全控制是指对项目施工进行的

目，花费的时间会更长。安全管理，重点处理施工生产中存在的不安全、不稳定因素，避免对施工

(3)项目决策与评审环节，在项目可行性分析结束并通过后，就进入人员的生命安全造成不利影响。而且工程管理还要结合施工经验预测施

到评审环节，评审项目方案以及建议书是否具备合理性，其中