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管理·20197月

经济·综述

工程合同管理中变更索赔的风险分析与对策

范博

（陕西建工第六建设集团有限公司陕西省咸阳市712000）

要：

针对任何工程来说自身存在一定的综合性和系统性其涉及的领域比较广泛遥在具体工程建设过程中相关人员将会在工

程察判断上存在失误导致在工程项目施工中适当会面临设计图纸变更现象使得一方违遥在这种情况下也会引发变更索赔遥在合

同违分歧尤其是工程合同中发生变更索赔风险几率高遥使得工程造价发生较大改变遥基于此本文重点分析工程合同管理中变更索

赔的风险结合不同因素提出工程合同管理中变更索赔的风险处理对策遥

关键词：工程曰合同管理曰变更索赔曰对策

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

F426A1673-0038201921-0174-02

近几来，随着我国社会经济发展水平的提升，工程项目建设规模加工作进行工程施工。索赔则是指签署合同双方中一方没有根据合同要

逐渐增加。但是，因为工程项目自身存在一定的繁琐性，在实际工程施工求行使对应职责，导致和其签署合同一方利益受到影响，在种情况下，

中，时常会发生设计变更等现象，所以由于工程变更引发的索赔是在所受损一方有权按照合同要求向责任方获取对应的补偿。由于实际过程

难免的。一般来说，把工程项目变更和索赔资金数额控制在合同总成本中，施工自身存在不明确性，在出现突发现象的情况下，无法明确其所属

的10%以下，其合同管理是非常成功的。但是，一些合同项目由于设计和范畴，也就是为变更内容，还是索赔内容。由此可见，索赔通常产生于变

施工之前工作较为随意，使得其变更和索赔数额不断升高，导致工程造更的基础上。

价随之增多，业主和承包者之间将会加剧矛盾的出现。所以，采取一系列2工程合同管理中变更索赔的风险分析

对策减少变更索赔风险，对工程项目建设发展起到了现实性意义。2.1工程施工准备环节

1工程变更索赔基本概述在工程项目施工准备环节中，作为合同管理的初始阶段，也是关键

变更主要指并非合同内容出现本质改变，而是工程合同范本与环节，假设在工程招投标文件不具备合理性和规范性的情况下，将会影

FIDIC合同中明确的施工范畴，例如，降低或者增加合同工程量；工程本响工程合同管理效率，甚至引发合同管理无效状况，加剧工程变更索赔

质和质量与类型出现变化；工程要求的基线、规模及标高的变化；需要附资金的投放。

业首先要做的就是在其内部树立一个科学技术管理工作的思想意识。工作热情。同时，也要对具体的技术管理，施工过程中的那些消极怠工的

就要求建筑企业的领导阶层要充分的认识到科学的技术管理工作开展人员进行惩罚，以一个制性的手段保证他们能够在具体的施工过程中

对建筑工程施工的重要意义，之后再付诸于现实的行动，比如说不断的对施工的质量进行完成。

应用一些现阶段的高技术水平的建筑工程技术设备或者是对自身的技3结束语

术管理工作的方法进行变更与创新，让施工人员能够因为这种变更而具综合上述不难看出，建筑工程的技术管理工作是我国建筑工程最终

备更高的工作热情，并正自身的工作态度。除此之外，建筑工程之中的质量水平的一个有效的保障。对于此，就需要建筑企业相应的施工人员

技术管理人员也应该积极地履行自身的职责和义务，在我国具体的建筑在开展具体性的建筑技术管理工作时，一定要不断地对施工过程中的各

工程技术管理工作开展的过程中，积极地去实践并不断的积累自己关于项问题与缺陷进行及时的解决，提起重视，通过多种有效的途径和手段

技术管