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2004题
管理
一、简述30分
1.简述现代管理的各项职能？8分计划、组织、指挥、控制、协调、激励
2.简述计划在管理职能的地位与作用？12分
3.简述领导行为连续体理论的三种典型领导行为和作用，如何理解。10分
二、论述50分
1.20世纪90年代以来管理发展的新趋势。15分
2.详细论述管理各项职能对组织效绩的影响。20分
3.论述现代组织结构的几种方式。15分
三、案例分析
一个公司发展过程中出现问题的分析与应对措施。
1.统计学与数学的区别？3分
2.普查与抽样调查的区别？3分
3.时点数与时期权的异同。4分
4.什么是方差分析？5分
5.给出25个数字，作出频数分布表，并作简单统计分析。5分
6.给出6个分组数据，求众数。第54页
7.给出分组数据，求平均数及标准差，并与另一个平均数与标准差作比较，
即计算标准差的x/?
8.假设检验，同P192，第8、5题10分
1/10
9.给出基本数据，如求。
10.求价格指标，如P32210分
11.给出数据求
12.给出数据求区间估计，在
2005题
管理
一、简述
4.实证研究的利弊分析；
5.如何理解“管理就是沟通”；
6.简述领导成员交换理论；
7.有关人力资源管理变革措施的一道题，具体内容不记得了；
二、论述50分
4.战略管理发展的新趋势。
5.企业文化在企业并购中的作用。
统计学
13.集中量数与差异量数的概念；
14.给出一组原始数据进行描述统计（计算中数、众数和平均数及标准差和
方差）；
15.给出一组原始数据，作出频数分布表，并作简单统计分析；
16.给出6个分组数据，求众数；
2/10
17.给出分组数据，求平均数及标准差，并与另一个平均数与标准差作比
较；
18.假设检验；
19.给出数据进行区间估计；
20.给出数据建立回归方程；此题分数最重，好像是20分。
21.计算常见统计指数（拉氏指数和帕氏指数）
2007管理学
一、简述
1.实证研究的利弊分析；
2.如何理解“管理就是沟通”；
3.简述领导成员交换理论；
4.有关人力资源管理变革措施的一道题；
二、论述50分
1.战略管理发展的新趋势。
2.企业文化在企业并购中的作用。
统计学
1.集中量数与差异量数的概念；
2.给出一组原始数据进行描述统计（计算中数、众数和平均数及标准差和方
差）；
3.给出一组原始数据，作出频数分布表，并作简单统计分析；
4.给出6个分组数据，求众数；
3/10
5.给出分组数据，求平均数及标准差，并与另一个平均数与标准差作比较；
6.假设检验；
7.给出数据进行区间估计；
8.给出数据建立回归方程；此题分数最重，好像是20分。
9.计算常见统计指数（拉氏指数和帕氏指数）
2007年题目：
华工今年的题目我只记得三道大题的了，名词解释和简答不记得了。
1.矩阵结构和团队结构的区别。
2.人际关系学派的思想。
3.管理职能在企业战略转型中的作用。华南理工大学2008博士试题（回忆
版）
管理学
一、简答题
1、简述菲德勒的权变理论。
2、非理性决策为什么优于理性决策？
3、社会人观点。
4、
5、项目结构用于哪些地方？
二、简述组织环境适应理论的起源及其对管理学发展的影响。
三、中国企业应该如何转型？
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