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沥青路面整平摊铺施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:XX市某道路沥青路面整平摊铺工程
(2)项目地点:XX市XX区XX道路
(3)项目规模:全长XX公里,宽XX米,双向XX车道
(4)结构形式:沥青混凝土路面
(5)使用功能:城市主干道,承担城市交通流量
(6)建设标准:根据《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)及地方相关标准
(7)设计概况:本项目采用沥青混凝土路面,路面结构由基层、底基层、沥青面层组成。基层采用水泥稳定碎石,底基层采用石灰粉煤灰稳定碎石,沥青面层采用AC-20C沥青混凝土。
2.项目目标
本项目旨在提高XX市XX道路的交通通行能力,改善道路状况,提升城市形象,满足城市发展需求。
3.项目性质
本项目属于城市基础设施建设项目,具有公益性、基础性、战略性。
4.项目规模
本项目全长XX公里,总投资XX万元,工期XX个月。
5.项目主要特点
(1)施工区域位于城市繁华地段,交通流量大,施工期间需确保交通畅通;
(2)路面结构复杂,施工技术要求高;
(3)施工期间需注意环保,减少施工对周边环境的影响。
6.项目难点
(1)施工期间交通疏导难度大;
(2)路面结构复杂,施工技术要求高;
(3)施工期间环保要求严格。
二、编制依据
1.相关法律法规
《中华人民共和国公路法》、《城市道路工程设计规范》(CJJ37-2012)、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》等。
2.标准规范
《公路沥青路面施工及验收规范》(JTGF40-2004)、《城市道路工程施工及验收规范》(CJJ1-2008)等。
3.设计图纸
本项目设计图纸包括道路平面图、纵断面图、横断面图、结构设计图等。
4.施工组织设计
根据项目实际情况,编制详细的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工工艺、施工进度等。
5.工程合同
项目合同包括施工合同、监理合同、设计合同等,明确各方的权利、义务和责任。
6.施工现场实际情况
根据施工现场实际情况,对施工方案进行优化调整,确保施工顺利进行。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构
本项目管理组织机构设置项目经理部,下设施工管理部、工程技术部、质量安全管理部、材料设备部、财务部、人力资源部、综合办公室等部门。
(2)人员配置
项目经理部设项目经理1名,副经理2名,各部门负责人及业务骨干若干名。人员配置需具备丰富的项目管理和施工经验,确保项目顺利进行。
(3)职责分工
项目经理:全面负责项目施工过程中的决策、协调、监督、控制等工作,确保项目目标的实现。
施工管理部:负责施工计划、施工进度、施工质量、施工安全、文明施工等工作。
工程技术部:负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、技术指导、施工监督等工作。
质量安全管理部:负责工程质量、施工安全、环境保护、职业健康等工作。
材料设备部:负责材料采购、供应、管理、设备维护等工作。
财务部:负责项目财务预算、资金管理、成本控制等工作。
人力资源部:负责项目人员招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作。
综合办公室:负责行政、后勤、档案管理、信息沟通等工作。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量
根据项目规模,施工队伍数量共计XX个,其中沥青混凝土摊铺队伍XX个,基层、底基层施工队伍XX个。
(2)专业构成
沥青混凝土摊铺队伍:包括摊铺机操作手、拌合楼操作手、运输车辆驾驶员、路面养护人员等。
基层、底基层施工队伍:包括挖掘机操作手、压路机操作手、材料运输人员、施工技术人员等。
(3)所需技能
施工队伍成员需具备相应的专业技能,如沥青混凝土摊铺、基层、底基层施工、道路养护等。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度,编制劳动力使用计划,明确各阶段所需劳动力数量及配置。
(2)材料供应计划
根据施工进度和材料需求,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。
(3)施工机械设备使用计划
根据施工进度和施工工艺要求,编制施工机械设备使用计划,确保机械设备运行稳定、高效。
三、施工组织设计保障措施
1.加强项目管理团队建设,提高项目管理水平;
2.严格执行施工计划,确保施工进度;
3.强化施工质量控制,确保工程质量;
4.加强施工安全管理,确保施工安全;
5.优化施工组织设计,提高施工效率;
6.加强与各方的沟通与协调,确保项目顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)基层施工
基层施工采用水泥稳定碎石混合料,施工方法如下:
-拌合:严格按照配合比进行水泥稳定碎石混合料的拌合,确保拌合均匀。
-运输:采用运输车辆将拌合好的混合料运至施工现场。
-摊铺:使用摊铺机进行基层材料的摊铺,确保摊铺厚度均匀。
-压实:采用振动压路
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