中学综合教学楼项目人力资源管理方案.docx

“中学综合教学楼项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询

中学综合教学楼项目人力资源管理方案

说明

组织结构设置

为保证项目的顺利进行，将根据项目的规模与需求，搭建合理的项目组织结构。该结构将明确各部门的职责和权限，确保项目团队之间的沟通与协作。

人员配置原则

将遵循“人岗相适”的原则，根据各部门的职能和任务，合理配置具备相应专业知识和技能的员工。同时，强调团队协作和沟通的重要性，确保项目的高效执行。

（二_）关键岗位人员配置

项目经理

项目经理是项目的核心人物，需要具备丰富的项目管理经验和良好的组织协调能力。其职责包括项目计划的制定、进度的把控、团队的管理等。

教学楼主管

教学楼主管负责