2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库含答案(a卷).docxVIP

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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库

第一部分单选题(500题)

1、根据“大五”人格理论,()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。

A.外向性

B.和悦性

C.公正性

D.情绪性

【答案】:A

2、在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——()和()之间一场无休止的战争,而这场战争由()来协调。

A.本我超我自我

B.自我本我超我

C.超我自我本我

D.本我自我统我

【答案】:A

3、下列哪个说法是错误的()。

A.财务部既是指挥团体也是任务团体

B.销售部既是指挥团体也是任务团体

C.市场部既是指挥团体也是任务团体

D.项目管理小组既是指挥团体也是任务团体

【答案】:D

4、下列选项中,关于工作分析实施技巧的说法,错误的是()。

A.当采用新技术导致工作发生变化时,需要进行工作分析

B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时,可以选择标杆职位来完成工作分析

C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合

D.为了保证工作分析的公正性并节省成本,工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门

【答案】:D

5、关于作业速率的描述,正确的是()。

A.作业速率对作业疲劳的产生和发展没有影响

B.作业速率不会影响员工单调感的体验

C.可以按照作业速率调整劳动组合

D.采用规定速率比自主调节速率的工作方式更能降低员工的工作单调感

【答案】:C

6、下列各项不属于劳动关系与劳务关系的区别的是()。

A.双方当事人及其关系不同

B.劳动风险责任承担不同

C.组织形式不同

D.适用法律不同

【答案】:C

7、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。

A.信息不完善性

B.采用先进的科学技术提高了工作效率

C.随季节的不同而出现购买的高峰或低谷

D.劳动力的供给大于市场需求

【答案】:A

8、用人单位招用人员后,应当于录用之日起()日内办理登记手续。

A.10

B.15

C.30

D.60

【答案】:C

9、关于工作满意度的说法,错误的是()。

A.工作满意度是指员工对工作喜欢或不喜欢的情感或情绪体验

B.工作满意度高的员工对工作持积极态度

C.工作满意度是一种衡量工作态度的指标

D.工作满意度是指员工认同组织的态度

【答案】:D

10、关于工作分析方法中的观察法的说法,正确的是()。[2013年真题]

A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求

B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作

C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息

D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理

【答案】:A

11、关于工作时间和休息时间说法,错误的是()。

A.工作时间的主要表现形式是工作日

B.根据国家规定,劳动者一般每周工作6日,休息1日

C.工作时间包括日工作时间和周工作时间

D.休假时间,是指由国家法律、法规统一规定的用以开展纪念、庆祝活动的休息时间

【答案】:B

12、()确定了智力的三个维度,构成一个智力的立体三维结构模型。

A.加德纳

B.瑟斯顿

C.斯皮尔曼

D.吉尔福特

【答案】:D

13、根据斯柯特矩阵,处于文化管理阶段的管理者持有的人性观与环境观分别是()。

A.理性人的人性观和封闭的环境观

B.社会人的人性观和开放的环境观

C.理性人的人性观和开放的环境观

D.社会人的人性观和封闭的环境观

【答案】:B

14、在确定薪酬等级、对职位的等级做细致划分时采用变动级差法,以下陈述正确的是(??)。

A.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

B.绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的

C.职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

D.各职位等级中的最高点之间的差相等

【答案】:C

15、下列关于工作分析的描述,不正确的是()。

A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程

B.工作设立的目的是指该工作为何存在,有何意义

C.工作内容包括从事的工作活动和工作责任,以及如何完成工作

D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件

【答案】:D

16、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力

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