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2025年管理学原理试题库

一、单选题（共10题，每题1分，共10分）

1.题目：关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?_________

选项A．只适用于营利性组织

选项B．普遍适用于各类组织;

选项C．只适用于非营利性组织;

选项D．只适用于盈利性工业企业;

正确答案：(B)

说明：管理是对组织的管理，组织包括盈利性组织（如工业企业、商业公司等）、非营利性组织（如政府部门、慈善机构、学校等）。管理的基本原理和方法在各类组织中都有广泛的应用，虽然不同组织在管理的侧重点和具体方式上可能有所差异，但管理的基本职能如计划、组织、领导、控制等是普遍存在于各类组织运行过程中的。所以管理普遍适用于各类组织。

2.题目：菲德勒的权变理论认为:任何领导方式均有可能有效,关键是要与()相适应。

选项A．环境情境

选项B．领导者的特点

选项C．下属特点

选项D．任务性质

正确答案：(A)

说明：菲德勒的权变理论认为领导的有效性取决于领导者自身的风格以及领导者能够控制和影响情境的程度。领导方式的有效性不是取决于领导方式本身，而是要与环境情境相适应。领导者必须根据不同的情境因素来选择合适的领导方式，才能实现有效的领导。下属特点、领导者特点、任务性质等只是情境因素的一部分，而环境情境是一个综合概念，涵盖了各种可能影响领导效果的因素。

3.题目：张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去。这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续,这说明()。

选项A．总经理可能过度集权

选项B．总经理不重视管理咨询

选项C．该企业可能这几天遇到了紧急情况

选项D．总经理重视民主管理

正确答案：(A)

说明：总经理频繁被叫出去，导致无法完整地向张教授介绍企业情况，说明总经理可能过度集权，企业很多事务都需要其亲自处理，所以才会不断被打断。选项A中总经理热情接待并介绍情况，不能说明不重视管理咨询；选项B题干中未提及企业遇到紧急情况；选项D民主管理强调员工参与决策等，与总经理频繁被打断介绍情况不符。

4.题目：()要力求“吃一堑,长一智”,类似于成语中所说“亡羊补牢”。

选项A．先期控制

选项B．反馈控制

选项C．事前控制

选项D．同期控制

正确答案：(B)

说明：反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。它的主要作用在于通过总结过去的经验和教训，为未来的计划制定和活动安排提供借鉴，力求“吃一堑，长一智”，类似于“亡羊补牢”，即在出现问题后采取措施进行弥补和改进，以避免未来出现类似问题。同期控制是发生在活动进行过程中的控制；事前控制是在活动开始之前进行的控制；先期控制表述不准确。所以正确答案是反馈控制，即选项[D]

5.题目：()认为在对风险事故进行观察统计的基础上,可以利用统计学等工具对风险的不确定性进行描述和度量。

选项A．风险客观说

选项B．风险主观说

正确答案：(A)

说明：风险客观说认为风险是客观存在的，是可以通过对风险事故进行观察统计，利用统计学等工具对风险的不确定性进行描述和度量的。而风险主观说是强调风险是个人对客观风险的主观感受和认知，不是基于客观的观察统计来度量风险。

6.题目：法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制,其中()管理职能之首。

选项A．计划

选项B．控制

选项C．协调

选项D．组织

正确答案：(A)

说明：法约尔认为计划是管理职能之首，它是对未来活动进行的一种预先的谋划，为组织的未来发展指明方向，是其他管理职能的基础和前提。

7.题目：中国古代的人之初,性本善是对下列哪一个问题的探讨?

选项A．X、Y理论

选项B．复杂人理论

选项C．超Y理论

选项D．Z理论

正确答案：(A)

说明：“人之初，性本善”强调人的本性是善良的，这与X理论中认为人天生是懒惰的、不喜欢工作，需要强制和惩罚才能驱使他们工作的观点相反，更倾向于Y理论中认为人并非天生厌恶工作，人们在执行任务中能够自我指导和自我控制的观点，所以是对X、Y理论相关问题的探讨。

8.题目：詹姆斯正在使用财务信息将上个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较,他运用的是()。

选项A．前馈控制

选项B．积极控制

选项C．同期控制

选项D．反馈控制

正确答案：(D)

说明：詹姆斯使用上个季度的实际绩效与预算绩效比较，是在事情发生之后进行的，属于反馈控制。反馈控制是指在活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定来发现偏差和纠正偏差，或者是在企业内外环境条件已经发生了重大变化，导致原定标准和目标脱离现实时，采取措施调整计划。

9.题目：根据布莱克和莫顿