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2025年财会类考试-国际会计师(AIA)-管理会计2历年参考题库含答案解析(5卷套题【单项选择题100题】)
2025年财会类考试-国际会计师(AIA)-管理会计2历年参考题库含答案解析(篇1)
【题干1】在安全边际率计算中,分母应为营业利润还是贡献毛益?
【选项】A.营业利润
B.贡献毛益
C.销售收入
D.变动成本总额
【参考答案】B
【详细解析】安全边际率用于衡量实际销售额与保本销售额的差距,其公式为安全边际额/预算销售额。保本销售额等于固定成本除以单位贡献毛益,因此安全边际率可转化为(实际销售额-保本销售额)/实际销售额,即(贡献毛益-固定成本)/贡献毛益=安全边际率。选项B正确,选项A错误因营业利润包含固定成本和非相关费用。
【题干2】弹性预算编制的关键在于什么?
【选项】A.基于历史数据直接调整
B.按成本性态划分并设定业务量范围
C.仅适用于固定成本预算
D.与零基预算结合使用
【参考答案】B
【详细解析】弹性预算的核心是通过成本性态分析(固定、变动、混合成本),根据业务量变动范围制定多水平预算。选项B正确,选项A错误因未考虑成本性态,选项C错误因仅限固定成本,选项D错误因零基预算与弹性预算是独立方法。
【题干3】混合成本分解中,半变动成本最适合哪种方法?
【选项】A.高低点法
B.回归分析法
C.市场调研法
D.经验估计法
【参考答案】A
【详细解析】半变动成本包含固定和变动部分,高低点法通过选取业务量极值点计算变动率,简单且适用于短期分析。回归分析法虽更精确但需大数据,市场调研法适用于非财务因素,经验估计法主观性强。选项A正确。
【题干4】平衡计分卡在绩效评估中包含哪三个维度?
【选项】A.财务、客户、内部流程、学习成长
B.财务、客户、内部流程
C.财务、内部流程、学习成长
D.客户、学习成长、供应商
【参考答案】A
【详细解析】平衡计分卡经典框架为财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,缺一不可。选项B缺少学习成长,选项C缺少客户,选项D结构错误。
【题干5】零基预算的适用场景是?
【选项】A.基于历史数据调整预算
B.所有部门预算必须从零开始编制
C.仅适用于新增项目预算
D.与弹性预算结合使用
【参考答案】B
【详细解析】零基预算要求每个预算期所有费用支出均从零开始编制,不考虑历史数据,适用于资源有限或需全面优化资源配置的情况。选项B正确,选项A是增量预算特点,选项C错误因不限于新增项目。
【题干6】标准成本差异分析中,直接材料用量差异的计算公式为?
【选项】A.(实际用量-标准用量)×标准价格
B.(实际价格-标准价格)×实际用量
C.(实际用量-标准用量)×实际价格
D.(实际价格-标准价格)×标准用量
【参考答案】A
【详细解析】直接材料用量差异反映生产效率,公式为用量差异=(实际用量-标准用量)×标准价格,价格差异需单独计算。选项B为价格差异,选项C用量×实际价格错误,选项D标准用量×价格差异错误。
【题干7】在投资决策中,净现值(NPV)的计算需考虑哪些因素?
【选项】A.初始投资、未来现金流、折现率、税收
B.市场占有率、竞争对手、管理层经验
C.成本预算、客户满意度、行业趋势
D.销售额、利润率、汇率风险
【参考答案】A
【详细解析】NPV计算需折现未来净现金流,包括初始投资(流出)、各期现金流(流入)、折现率(反映资金时间价值)及税收影响(如折旧抵税)。选项B、C、D为定性或非财务因素,不直接用于NPV计算。
【题干8】作业成本法(ABC)的关键是?
【选项】A.按产品类别分配间接费用
B.确定成本动因并分配至作业
C.仅适用于制造企业
D.使用机器工时作为唯一分配标准
【参考答案】B
【详细解析】作业成本法通过识别作业中心、定义成本动因,将间接费用分配至具体作业,再根据作业消耗分配至产品。选项B正确,选项A未涉及动因,选项C错误因适用范围更广,选项D是传统成本法。
【题干9】滚动预算的特点是?
【选项】A.按年度编制且每年调整一次
B.按季度编制且每年包含四个季度
C.按月度编制且持续覆盖12个月
D.仅适用于短期预算
【参考答案】C
【详细解析】滚动预算(连续预算)按月或季度滚动编制,始终保持12个月或4季度的覆盖期,动态调整预算。选项C正确,选项A为年度预算,选项B未明确滚动机制,选项D错误因适用长期预算。
【题干10】产品定价中的成本加成法通常以什么为定价
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