玉林师范学院《电力电子技术（实验）》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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玉林师范学院

《电力电子技术（实验）》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程成本控制中，对于一个电子设备制造项目，通过成本分析来识别成本超支的原因。在成本分析中，以下哪个成本类别通常是最容易出现超支的？（）

A.直接材料成本

B.直接人工成本

C.制造费用

D.研发费用

2、在工程项目的人力资源管理中，为了提高团队的绩效和工作满意度，以下哪种激励措施是最有效的？（）

A.提供高额的奖金

B.给予更多的休假时间

C.提供职业发展机会和培训

D.公开表扬和奖励优秀员工

3、在工程项目的沟通管理中，有效的沟通渠道和方式对于信息的传递和理解非常重要。对于一个跨国的工程项目，团队成员分布在不同的国家和时区，语言和文化存在差异。为了确保沟通的顺畅，以下哪种沟通方式是最为有效的？（）

A.定期召开视频会议

B.发送大量的电子邮件

C.使用即时通讯工具

D.委托专人进行面对面沟通

4、在一个大型工程项目中，项目经理发现项目进度落后于计划。经过分析，发现是由于关键设备的交付延迟导致的。以下哪种应对措施是最合适的？（）

A.立即调整项目进度计划，延长项目工期

B.与供应商协商加快设备交付，并调整后续施工安排以弥补延误

C.暂停项目，等待设备交付后再继续施工

D.寻找替代设备，以保证项目进度不受影响

5、在工程绩效评估中，对于一个建筑工程项目，需要从进度、质量、成本和安全等多个方面进行评估。为了确保评估结果的客观性和准确性，以下哪种数据收集方法是最为重要的？（）

A.定期现场检查

B.查阅项目文档

C.与项目团队成员沟通

D.客户满意度调查

6、在一个工程项目的风险管理中，已经识别出了一系列可能的风险，如技术风险、市场风险、环境风险等。以下哪种风险应对策略最适合应对技术不成熟可能导致项目延误的风险？（）

A.风险规避，放弃使用该不成熟的技术，寻找替代方案

B.风险减轻，通过提前进行技术研发和测试来降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，将技术开发部分外包给专业的机构

D.风险接受，不采取额外措施，一旦风险发生再进行处理

7、在工程项目中，挣值管理是一种综合了进度和成本的绩效评估方法。以下关于挣值管理的描述，不正确的是（）

A.挣值管理通过比较已完成工作的预算成本、实际成本和计划成本，来评估项目的进度和成本绩效

B.挣值管理中的三个关键指标是挣值（EV）、实际成本（AC）和计划值（PV）

C.通过挣值分析，可以预测项目的完工时间和完工成本，为项目决策提供依据

D.挣值管理只适用于大型复杂的工程项目，对于小型项目没有应用价值

8、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持

C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展

D.可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断

9、工程文化与团队建设对于提高项目团队的凝聚力和工作效率具有重要作用。在一个跨文化的工程项目团队中，以下哪种做法可能是最不利于团队建设的？（）

A.组织文化交流活动，增进团队成员对不同文化的了解和尊重

B.强调项目目标的共同性，淡化文化差异

C.只按照本国的工作方式和习惯进行管理，不考虑其他文化背景成员的需求

D.制定明确的团队规则和行为准则，适用于所有成员

10、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目，以下哪个因素对于项目的可行性影响最大？（）

A.建设成本和运营收益的预测

B.沿线居民的出行需求和意愿

C.施工技术的成熟度和可靠性

D.对城市景观和历史文化的影响

11、一个工程项目结束后，需要对项目进行总结和评价。以下哪项不是评价项目成